本报兰州9月30日电（强科张健健）今年以来，兰州车务段党委聚焦院校毕业生早期培养关键环节，推行积分制管理办法，以制度化管理、数字化记录、过程化培养、实效化运用，为新入职院校毕业生搭建科学的成长赛道。
为让人才培养更精准高效，该段搭建段、车间、职工三级管理架构，为每名青年职工建立专属电子成长档案，实现“一人一档、动态更新、全程留痕”；将日常练兵、业务学习、竞赛获奖等所有成长细节录入系统，青工能够随时自查短板、对标先进，管理人员也能依托数据精准掌握青工成长状态。
2025年入路的白银西车间助理值班员王保灵，是积分制管理办法的受益者。他依托积分系统对照标准查漏补缺，主动参加岗位练兵、技能学习、业务演练。2026年，他凭借扎实的业务功底，一举夺得中国铁路兰州局集团有限公司第九届“工匠杯”接发列车职工职业技能竞赛助理值班员第一名。
“积分打破了过去定性评价的模式，把青工的业务能力、日常实绩等全部量化，评价更客观、培养更精准。”该段劳动人事科副科长闫萍说道。
积分看得见，成长有标尺。该段通过积分制管理办法，持续激发青工干事创业热情，形成比学赶超、创先争优的良好氛围，为铁路高质量发展淬炼高素质青年人才。