全链条法治赋能
高标准治理护航中原铁路高质量发展

　　联合铁路两级法院送法到站车。

　　编撰普法宣传系列读本。

　　“法铁枫桥”工作室现场咨询。

　　开展铁路安全法治宣传进校园活动。

　　国铁集团企法部到郑州局集团公司调研公司治理工作。

　　联合铁路两级法院送法到一线。

　　郑州局集团公司合规风险管理工作汇编。

　　“法铁枫桥”工作室获得锦旗。

　　“中原铁路”微信公众号《法治文明宣传教育》专栏。

　　编制合同管理流程负面清单、合同管理问答。

　　制作“送法郑在行”法治文创产品。

　　认清高息陷阱普法宣传视频。

　　抵制网络谣言普法宣传视频。

　　谨防虚假招工求职骗局普法宣传视频。

　　严守保密纪律普法宣传视频。

　　中国铁路郑州局集团有限公司紧扣国企治理现代化建设目标，践行新时代“枫桥经验”，持续夯实合规管理根基、深耕法治宣传教育、创新路地协同解纷、优化现代公司治理，以规范化、常态化、专业化法治建设成效，有效防范经营风险、规范管理运行、凝聚发展合力，为中原铁路高质量发展提供坚实法治保障。

　　深耕精准普法宣教

　　筑牢全员法治思想根基

　　郑州局集团公司坚持普法前置、源头治险，打造“送法郑在行”特色普法品牌，摒弃粗放灌输式传统宣传模式，构建分层分类、全域覆盖、精准高效的常态化普法体系，推动法治合规理念深度融入全员履职全过程，夯实依法治企、合规兴企的思想根基。

　　郑州局集团公司出台职工法治文明宣传教育专项措施，划定七大宣教重点，统筹成立法治宣传工作专班。充分发挥全媒体阵地作用，通过案例解读、科普短视频、线上答题等多元形式常态化推送普法内容，营造浸润式普法氛围。整合多方力量组建专业普法团队，构建线上线下一体化普法服务矩阵，线下下沉沿线车间班组现场答疑，线上依托“26148”法治热线快速处置职工法律诉求，全方位营造全员尊法学法、守法用法的浓厚氛围。

　　健全合规管控体系

　　筑牢经营安全法治屏障

　　郑州局集团公司严格对标新修订《公司法》《中央企业合规管理办法》，创新构建“三张清单+三道防线”立体化合规管控体系，有效破解合规管理与业务工作“两张皮”问题，实现企业经营管理全领域、全流程风险前置预防、动态管控、闭环治理。

　　聚焦物资采购、工程建设、劳动用工等核心高风险领域，系统梳理合规风险点，建立动态更新的合规风险数据库，完善标准化管控规范与合同文本体系，推动合规管理标准化、制度化落地。构建业务自查、法律审核、纪检监督三位一体的风险防控格局，实现风险精准识别、全程可控、权责明晰。针对基层小微业务风险薄弱环节，细化闭环管控标准，常态化开展合规自查、会商研判与问题整改，精准发布风险预警提示，有效堵塞基层管理漏洞，全方位守护国有资产安全稳健运营。

　　创新路地协同模式

　　打造基层治理标杆品牌

　　郑州局集团公司深入践行新时代“枫桥经验”，深化路地法治共建，创新搭建“法铁枫桥”工作室专业化矛盾调处平台，整合属地法官、专职律师、信访骨干等多元力量组建调解专班，转变被动处置模式，推行柔性前置治理服务，全力实现“小事不出车间、矛盾不上交”的基层治理目标。

　　聚焦职工急难愁盼、企业经营纠纷、历史遗留疑难问题开展靶向调处，高效化解矛盾、消除隐患。平台运营以来，郑州局集团公司累计办结法律咨询、矛盾调解数百件，为企业、职工及沿线群众挽回、避免了高额经济损失，破解了多项长期遗留难题，取得风险防控、矛盾化解、民生保障、企业稳控多重成效。依托路地联动机制常态化开展专业交流培训，提升法治队伍专业能力，形成具有中原铁路特色的路地协同治理标杆。

　　深化治理改革创新

　　激活企业长效发展动能

　　郑州局集团公司以法治改革赋能现代企业治理升级，以示范创建引领治理能力提质增效，持续完善中国特色国铁现代企业制度，推动法治治理体系优势全面转化为企业核心发展优势。旗下河南中原铁道旅游集团有限责任公司成功入选国铁集团现代公司治理示范创建试点，为全路国企规范化治理、市场化改革提供优质可复制实践样本。

　　郑州局集团公司组建专项工作专班，对标行业先进治理经验，结合经营实际深化改革攻坚，系统性推进规章制度迭代优化、法人治理架构完善、考核激励机制革新。创新市场化经营管理模式，畅通基层人才晋升通道，推行职业经理人契约化管理与刚性考核机制，构建多层次激励体系，充分释放全员干事创业内生动力。通过常态化督导复盘疏通改革堵点，持续搭建权责明晰、运转高效、管控严密的现代化治理体系，为企业长远稳健发展夯实制度根基。

　　法治为基，治理赋能。下一步，郑州局集团公司将持续深化全链条法治治理体系建设，优化合规风控体系、提升普法宣教品质、擦亮“法铁枫桥”治理品牌、深化现代企业治理改革，全方位提升依法治企、合规治企工作质效，以高水平法治建设护航中原铁路高质量发展行稳致远。

　　本版图文均由郑州局集团公司提供