加快数智化转型 塑造发展新动能（认真学习贯彻国铁集团领导干部会议精神）

　　本报广州8月23日电（黎书琴）近一段时间，中国铁路广州局集团有限公司把学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神作为重点工作，以数智化转型为牵引，着力强基固本、深耕基层，因地制宜推动“三个转”市场化经营机制高效运行，为加快建设世界一流铁路企业贡献力量。

　　客运方面，广州局集团公司成立客运中心，迭代客运合署办公、客运态势感知平台2.0版本，实现内外部数据源深度贯通，客流预测准确率大幅提升；精心做好暑运服务，实时优化运力，确保热门方向不缺位、冷门方向不浪费；紧盯新兴市场，组织好演艺、球迷主题列车，扩大铁路客运市场份额；深化铁旅融合，做精“看山、看海、赏边疆”旅游线路品牌，丰富旅游产品体系。

　　货运方面，广州局集团公司开发局集团公司级95306微信小程序，实现物流产品服务“掌上选”；建成站段级物流调度台，实现跨局集团公司班列、物流总包项目全程实时盯控；牵头成立广州铁水联运区域工作组，推动路港企深度融合；融入企业供应链，探索跨境班列“一单制”物流总包、铁路专用线“物流总包+代运维”等新模式，提高物流总包质量；创新“物流+金融”业务，全面提升多式联运班列、高铁快运班列开行品质。

　　此外，该局集团公司加快数智化转型，升级数据服务平台，深化大数据、AI运用，上线6款财务AI应用；上新安检智能判图系统，推广货运生产作业管控平台，深化供电调度智能管理、防洪拉线检测系统应用；在高铁防洪、桥梁检测等领域试点推出无人机自动巡检，以科技创新赋能国铁企业高质量发展。