真抓实干促发展 确保完成年度目标（认真学习贯彻国铁集团领导干部会议精神）

　　本报济南8月11日电（李锡秉张培林）连日来，中国铁路济南局集团有限公司认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，积极应对客货运输市场的新形势新变化，大力推动“三个转”市场化经营机制高效运行，千方百计增运增收，为完成年度目标任务奠定坚实基础。

　　围绕着力转变运输增长方式，济南局集团公司优化济南、青岛等枢纽分工和高普平行通道列车开行结构，持续增强路网整体功能；完善兖州北、聊城北站运输组织方案，确保枢纽新增能力充分利用；推广泰肥线区域调车作业模式，推动区域作业人员向技术站或较大中间站集中，实现一体化作业和考核，不断提升运输效率。

　　聚焦深化产品和服务创新，济南局集团公司统筹高铁和普速、管内和直通，推出更多结构合理、调整灵活的高铁产品，保持普速列车开行规模，积极发展动力集中型动车组产品，加快完善高普互补、品类齐全、结构合理的谱系化产品体系；接续打造特色旅游列车、定制化列车，丰富高铁齐鲁通、齐鲁游等票制产品，打造“铁路+”“车票+”新场景、新模式；盯住重点区域，以山能煤炭、邯郸地区矿石、唐山地区冶炼物资等为重点，持续挖掘增量空间；完善全程物流服务，深化集拼班列开行，扩大班列覆盖范围，稳步提高高附加值货物运输市场份额。

　　为增加运输能力有效供给，济南局集团公司加快推动从固定周期大修向“全生命周期+状态修+精准大修”转变；发挥辆客融合专班作用，积极推行跨局集团公司轮乘创新模式，提升跨线车次运输保障效率，继续推进旅游列车改造；加快推进济西站行车智能管控平台建设以及日照站、青岛北站客运设施改造等“短平快”项目落地；拓展混装货物办理站建设，补强铁水联运设施设备，开展铁路专用线综合物流服务，更好发挥货源集聚作用。