树牢正确政绩观 勇担关口畅通使命 切实把学习成果转化为实绩实效（中心组声音）

　　树立和践行正确政绩观，是护航“十五五”开局起步、加快建设世界一流企业、纵深推进“十项行动”的根本遵循，是扼守京畿要道、实现敞口扩能的实践指引。作为中国铁路沈阳局集团有限公司西大门“守关把口”的党委书记，我自身要以党性立身、人民为本、规矩为尺、实干为要，以实际行动践行“人民铁路为人民”的庄严承诺。

　　坚持立党为公，站稳“政绩因何树”根本立场。我们要强化理论固本，抓实“第一议题”制度，实施中心组领学促学、支部“三会一课”深学细悟、班组理论学习普学践行，推动理论学习与安全、运输、服务等实际工作深度融合，切实把学习成果转化为“敞口扩能畅通京沈”的实绩实效。我们要胸怀“国之大者”，坚持全国“一张网、一盘棋”，自觉将车站整体工作摆在强国建设、服务高质量共建“一带一路”、东北海陆大通道建设、区域协调发展和全路整体工作中思考谋划，精准考量国家所需、区域所盼、党组所令、车站所能，主动高标定位、积极争先进位，创造经得起实践、历史和人民检验的民生实绩。我们要严明纪律作风，紧盯关键人、节假日、易腐败环节等，开展好以案说法、警示谈话等教育，运用好第一、第二种形态。我们要联动纪检、法院、审计、巡察等多方力量，强化常态化监督，营造风清气正的干事环境。

　　坚持为民造福，践行“政绩为谁而树”初心使命。我们要优化客运服务，联动公交、市政等部门，增设公交站点、站内停车位，完善候车室“验检合一、售服合一”功能，开好西接“小砂糖橘”、南迎“小土豆”、北送“山海关不住·东北超级酷”专列，畅通服务“最后一公里”。我们要办好职工实事，落实沈阳局集团公司“十项实事”、健康疗养、体检等福利政策。我们要深化“我为职工办实事”实践，开展“干部服务现场、党员服务群众”、送温暖等工作。我们要走好群众路线，建立“红黄蓝绿”四级预警包保网络，锁定14名“重疾困苦”人员，落实“一人一档一策”精准帮促，着力解决旅客和职工高频反映的问题。我们要实施规章、作业、管理“三减负”，消除“土规定”“土围子”，切实为基层松绑减负，用为民服务的实效诠释正确政绩观。

　　坚持科学决策，夯实“怎样树政绩”实践路径。要认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，制订分工方案，承接中央巡视“回头看”反馈问题清单，建立“一方案三清单”，确保各项决策与党中央部署同频共振。我们要规范决策程序，落实沈阳局集团公司支委会重大事项决策机制，梳理近5年内制度办法、物资采购等事项，制作清单、完善模板、据实记录，以规范程序为践行正确政绩观筑牢制度保障。我们要坚持问计于民，走访旅服机构和开展现场调研，实施加装3台自助检票闸机、车站南广场增设170余个停车位、车站北广场“流水线”改造等13项民生实事项目，聚焦职工关注热点，优化列尾取送方式、变驼峰推送调车为溜放调车等职工关注热点，推动客货运输质效双升。

　　坚持真抓实干，书写“政绩如何出”合格答卷。我们要聚焦实干导向，完善职务晋升办法，明确“路线图”，深化“百千万人才”工程，重点培育“86后”“90后”年轻干部，定期“画像打分”，为践行正确政绩观提供强有力人才支撑。我们要聚焦敞口扩能，锚定“提速、增吨、扩能、加密”目标，实施万家屯站至山海关站运转场间“平行接车”、入关方向山海关站客场津山线和龙山线“双口交车”，优化机车、乘务交路，用实打实的运输业绩践行正确政绩观。我们要聚焦深化创新攻坚，推进CIPS系统本土化升级、客运AI服务、货车检车视频识别等技术革新，让科技赋能为民服务。我们要以站区党内共建为纽带，实施运输目标量化设定、作业过程数字跟踪、兑现结果一体化管理，凝聚共建合力，推动红旗分界站区建设。

　　——摘自中国铁路沈阳局集团有限公司山海关站党委书记李矫建在党委中心组学习会上的发言