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“32号道岔检修作业开始，核对设备号，放置防夹锤，断开安全接点……”6月12日9时，京广铁路信阳站南岔区，信阳电务段信号工王东辉一边口述流程，一边熟练操作。
近年来，信阳电务段坚持把标准化作业作为规范现场作业行为、提升本质安全水平的关键抓手，从强化全员意识、完善制度体系、从严过程管控三个维度协同发力，推动标准化作业在现场生根，有效提升安全生产水平和设备检修质量。
“测试轨道电路时漏了校表步骤，记录格式也不规范，这些细节必须对照作业指导书逐项学习，不能有半点马虎。”6月10日15时，在该段漯河货场信号楼工区，工长耿建中在月度岗位练兵时结合演练实况，逐一点评操作短板，现场讲解标准化作业流程。
该段将标准化作业学习演练纳入日常业务学习，组织职工逐章逐条学习作业指导书，常态化开展“标准化模拟演练”“对标纠错”等活动，让职工熟练掌握每项作业操作流程、质量标准与安全卡控要点。同时，该段将各岗位作业流程列为职工星级评定的考试科目，将“软要求”变成“硬指标”，直接与职工收入挂钩，引导职工主动学标、自觉守标、严格落标。
“今天是本轮集中修首次更换转辙机施工作业，所有环节必须按照‘首件定标’要求，按照标准化设备整治标准，实现开通即达标，为后续十几台转辙机的更换立样板。”5月28日8时，在李家寨站集中修施工的动员上，该段副段长陈云飞向作业人员明确要求。
以往，该段个别车间在大型施工中存在“重开通、轻工艺”现象，导致开通后经常要对设备进行二次整治。针对这一问题，该段创新推行“首件定标”作业机制，在首次作业时由段技术骨干、车间管理人员牵头，优化施工流程、严控工艺质量，打造“样板工程”，后续同类作业严格参照首件标准执行。
为推动标准持续优化升级，该段建立现场会经验固化机制，通过召开标准化推进现场会，将一线摸索总结出的金点子、好做法及时固化为标准并在全段推广。其中，他们总结提炼的“分析控制工区支撑车间组织生产”经验成果，已在中国铁路武汉局集团有限公司工、电、供系统得到推广应用。
“张翼，今天你带队检修的3组道岔中，现场作业控制系统显示7号道岔副机未进行摩擦电流测试，请注意作业流程，不要缺项漏项。”6月1日，该段信阳电务车间分析控制工区工长明蕊通过电话，向信阳站区现场作业带班人提醒道。
精准高效的远程纠偏，得益于该段对现场作业控制系统的深度应用。他们通过将标准化作业流程全面嵌入现场作业控制系统平台，实现了从班前会、入网申请、上道作业到质量验收、销记闭环全流程可视化、流程化、闭环化管理。作业人员每完成一个环节、验收合格后方可进入下一步，未按标准执行则无法推进作业流程，从根本上杜绝漏项、减项、简化流程等问题。
在此基础上，该段安全生产指挥中心和车间分析控制工区配备专职盯控员，通过系统实时盯控作业现场、追踪作业进度，对操作不规范、流程不标准、安全卡控不到位等问题，即时提醒、即时纠正、全程把关。