党建引领强品质（全国工人先锋号）

　　次少杰李佩湘

　　在江汉平原的广袤大地上，一条钢铁巨龙蜿蜒穿梭，串联起襄阳与荆门的发展脉络。2022年8月，中国铁路设计集团有限公司工程总承包事业部新建襄阳至荆门高速铁路EPC工程总承包项目部正式组建。他们怀揣使命奔赴一线，以初心赴使命，以实干筑通途，书写了一个砥砺攻坚、勇创一流的团队故事。

　　党建引领是项目建设的“根”与“魂”。该项目部党支部将党建工作与施工生产、安全管理、质量控制同部署、同推进、同考核，推行“3+”学习法，把理论学习、业务钻研、实践锻炼有机结合，让每一名成员都在学思践悟中提升本领，先后获得火车头奖杯、全路青年安全生产示范岗等荣誉，以工程优质、干部优秀的实绩，为项目推进筑牢了政治根基与组织保障。

　　安全是工程建设的生命线。该项目部构建起本质安全、源头控制、穿透式管理的立体化安全管控体系，将责任压实到每个岗位、人员。他们梳理103项超危大工程清单，从风险辨识、方案制订、现场执行到竣工验收，全程闭环管控。同时，他们围绕各类施工场景开展72次应急演练，不断锤炼队伍应急处置能力。

　　作为EPC工程总承包团队，技术与管理优势是攻坚克难的核心底气。该项目部建立“定期例会+专班协调+问题督办”协同机制，精准打通征拆协调、物资供应、交叉施工等建设堵点，高效破解各类难题。2025年9月28日，襄荆高铁较合同工期提前7个月顺利通车，令人惊叹的“襄荆速度”，成为团队专业能力与拼搏精神的最好注脚。

　　品质工程，始于匠心。项目部始终坚持以运营需求为导向，将运营考量前置到建设环节，主动对接运营单位，吸纳落实50余项运营补强建议。针对隧道工程特点，他们全面推行“一洞一案”，分类施策、精准施工，建立高效缺陷整治流程，对施工全过程实施精细化质量与环保管控，确保了安全、质量、环保、投资、稳定的核心目标。