坚持严、细、深、实 以实干实绩践行沈铁使命担当（中心组声音）

　　推动新时代铁路事业高质量发展、建设世界一流铁路企业任务艰巨、使命光荣。作为国铁企业党员领导干部，必须带头把“严、细、深、实”刻进骨子里、落到行动上，在加快建设世界一流铁路企业进程中真出业绩、出真业绩。

　　“严”字当头，以铁的纪律守牢安全底线。习近平总书记强调，安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作。严抓严管，核心是用严格的标准、严明的纪律把责任压到岗、压到人、压到末梢，杜绝责任悬空、推诿扯皮。要严抓过程管控，紧盯关键环节、薄弱处所、重点任务，实行全周期跟踪、全链条督导，坚决反对“走形式、完任务”，以时时放心不下的责任感，盯牢每一项流程、把好每一道关口，让“严”的要求内化于心、外化于行。要严抓考核问责，对违章作业、简化程序、履职不到位的干部职工严肃处理、绝不姑息，真正让红线成为高压线，让敬畏规章、执行标准、严守纪律成为干部职工的思想自觉和行动自觉，以从严管理夯实安全稳定根基。

　　“细”字为基，以精耕细作堵塞管理漏洞。习近平总书记指出，要强化精准思维，坚持“致广大而尽精微”，做到谋划时统揽大局、操作中细致精当，以“绣花功夫”把工作做扎实、做到位。要坚决摒弃“差不多、看惯了、干惯了”的惯性思维，把精细化理念贯穿安全生产、运输组织、设备运维、施工管控全过程。要细在精准研判，对苗头性、倾向性问题及时预警、及时处置，把影响安全、制约发展的堵点难点摸准摸透，做到见微知著、防患未然。要细在方案制订，坚持系统思维、统筹兼顾，把顶层设计与基层实际紧密结合起来，把宏观要求转化为具体实施路径，将目标任务拆分为可操作、可检验、可追溯的务实举措，让每一道工序都有章可循、有据可依。要细在执行落地，从每一项作业标准、每一个工作细节、每一处隐患排查抓起，养成精益求精的工作态度，以精细化管理推动工作质效提升。

　　“深”字破局，以治本之策破解改革难题。习近平总书记强调，完成“十五五”经济社会发展目标任务，需要应对更加复杂的环境、解决更多深层次矛盾。解决深层次矛盾和问题，核心是以深度思考把握规律，以深度谋划推动发展，以系统思维和治本之策提升治理能力。要深谋远虑，围绕服务国家重大战略和区域经济社会发展，结合工作实际，统筹推进运输供给侧结构性改革、物流事业部改革等一系列重点任务，以实打实的改革成果、发展实绩检验担当作为。要深学细悟，带头学习上级文件要求、掌握核心要义，钻研专业技术知识，开阔眼界、拓宽思路，用心领会抓好工作的方法路径。要深度融合，坚持党建与业务同频共振，以高质量党建引领保障高质量发展，不断把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。

　　“实”字托底，以务实作风推动高质量发展。习近平总书记指出，抓落实来不得花拳绣腿，光喊口号、不行动不行，单单开会、发文件不够，必须落到实处。空谈误国，实干兴邦，一切工作最终要靠实绩检验、用实效说话。要察实情、摸实底，坚持眼睛向下、脚步向下，清楚掌握设备基础、人员素质、管理现状，深入基层一线，把真实情况掌握准、把突出问题查找准、把症结根源分析准，把该做的工作做好做到位。要出实招、办实事，聚焦安全强基、运输提质、经营增效、职工幸福等重点，把功夫下在平时，一项一项抓推进、一件一件抓落地。要务实效、重实绩，坚持结果导向，以钉钉子精神一抓到底、久久为功，用实实在在的工作成效守住安全底线、提升发展质量，以实干实绩履行国铁企业的政治责任、社会责任。

　　——摘自中国铁路沈阳局集团有限公司党委副书记、总经理朱兴永在党委中心组学习会上的发言