孙帅张枫婉
初夏时节，绿意正浓。京广线第一阶段集中修施工现场，接触网作业车轰鸣声由远及近，在铁道线上奏响奋进乐章。
此次集中修，郑州供电段要在30天内完成管内京广线207.631条公里接触网设备的全面检修，同步改造绝缘关节，施工任务繁重。更为关键的是，施工实行“全天窗”作业模式，严格执行给点入网、点毕出网规定，8个大站区仅可提前20分钟进场，作业组织难度显著增加。
面对新模式带来的挑战，该段精心谋划、科学组织，创新推行“新打法”“五固化”“一遍过”等举措，在每日检修任务量不减的情况下，综合检修效率较以往提升约20%，有力推动了施工质量与作业效率双提升。
巧用“新打法”，用足黄金“天窗”时间
“接地位置设在作业门附近，地线准备能节省出10分钟。”5月8日，在京广线临颍站至小商桥站区间施工现场，作业负责人李志强提前抵达停电接地点，细致摸排周边作业环境，逐一清点配齐工机具与耗材。这是该段巧用“新打法”，精准破解“全天窗”作业时限紧张难题的举措之一。
“新打法”是该段今年集中修施工的一大亮点。该段统一规划接地线装设点位，集中布设至紧邻作业通道、便于抢修作业的作业门区域。此项优化大幅压缩地线布设、工机具及物料转运等辅助作业时长，有效延长单次“天窗”纯检修作业时间，既提升“天窗”资源利用率，又筑牢现场安全防线。
同时，该段多点发力、细节提质，从各个环节精细“抢”时间：动力设备专业针对3种作业模式优化作业车工作流程，压缩走行、连挂耗时；周计划作业精准把控影响范围，做到干到哪儿、填到哪儿，保障作业车在非作业区段快速通行；联控环节专人对接驻站联络员，规范停电确认流程，进一步压缩信息沟通时效，全方位盘活“天窗”作业潜力。
在此基础上，该段统筹人力配置，组织轨道车司乘人员参与地面辅助作业，释放更多接触网专业人员上线攻坚，最大化用好宝贵“天窗”时段。
抓实“五固化”，牢牢守住施工质量
“活儿咋分、谁来干、怎么干、干到啥程度，都得讲得清清楚楚。”在5月8日的分工会上，李志强紧扣“五固化”要求，将当天作业范围、人员分工、安全关键等内容逐项讲透、明确到位。
固化，是标准化作业的刚性规范，也是提质增效的硬核抓手。该段严格落实固化维修规模、固化人员岗位、固化作业流程、固化维修记录、固化质量控制“五固化”作业准则，全流程闭环管控、层层把关，各环节精细卡控、步步提质，持续夯实现场标准化作业根基，全方位筑牢接触网施工质量和安全防线。
人员岗位的固化，有效提升了各工种的协同默契与作业衔接效率。“149号支柱南侧第二根吊弦断股需要更换，请相关人员配合作业！”接到故障处置指令后，作业车高空平台上，职工管启萌、孙文志早已备好全新可调式整体吊弦、力矩扳手，随时配合更换。更换完毕后，测量组随即进场精准检测、现场调校，直至各项技术参数全部达标。整套作业流程衔接顺畅、高效闭环，全程仅用时20分钟，检修效率较以往提升27%。
此外，该段创新制作图示化测量记录表，固化关键核心测量项点，对分段绝缘器等16项重点设备检测数据统一建档、规范留存、闭环管理，为高标准、高质量打赢京广线集中修攻坚战提供精准可靠的数据支撑。
严把“一遍过”，全面提升检修效能
所谓“一遍过”，核心是一次作业就实现全面达标、杜绝返工，其背后离不开全流程闭环管理的硬核支撑，也是该段提升集中修效率、保障施工质量的关键举措。
在京广线集中修作业现场，作业人员一上岗便启动设备录制工作，清晰口报作业日期、作业区段、任务内容及个人姓名，抵达作业点后，再次对照接触网支柱编号口述确认，确保每一步操作全程留痕、有据可查，为“一遍过”筑牢了可追溯、可核验的基础。
“只有工艺全程达标，才能从根源上避免返工。”“天窗”点结束后，该段综合分析室助理工程师乔建忠依据当日工作票，对作业视频逐帧细致核验，对关键作业项点实现100%全覆盖分析，形成“现场记录—后台分析—问题反馈”的闭环管理，及时发现并整改潜在隐患，守住“一遍过”的质量底线。
“工作票写得实，活才能干得顺、干得准。”李志强深有体会地说，一张高质量的工作票，能明确检修标准、细化操作流程，为现场作业提供精准指引。集中修期间，该段大力开展“完美工作票”“完美作业视频”评选活动，以正向激励引导职工自觉上标准岗、干标准活，主动养成“一次做对、一次达标”的职业习惯，从思想上夯实“一遍过”的思想根基，推动检修效能持续提升。