5月1日16时，大连客运段丹东洗涤保洁车间整备库里，一列刚完成深度保洁的列车静静停靠。车间主任叶建国登车验收，蹲下身，将手电探入座椅缝隙——洁净无尘；又掏出一张白纸巾，沿行李架边缘轻轻擦拭——纸巾依旧如新。对“干净”二字，他始终抱着近乎苛刻的态度。
今年54岁的叶建国，在铁路岗位深耕三十五载，获得辽宁省五一劳动奖章等荣誉。大家更习惯叫他“老叶”，在职工们眼里，他没有半点架子，却有一股凡事较真、绝不敷衍的劲儿。
今年3月初，大连客运段一趟旅客列车恢复开行。为做好开行准备，叶建国牵头成立攻坚小组，给自己和团队定下铁规——高质量、全覆盖、无死角。每次作业，他二话不说，第一个钻进车厢带头干，连续多日，他吃在单位、睡在办公室。职工们收工回家了，他还打着手电蹲在车厢里检查座椅缝隙、窗帘挂钩。有人劝他休息，他摆摆手：“这活儿就得像绣花一样，一针一线都马虎不得。”列车出库当天，车窗透亮、卧具平整、边角无尘，他们圆满完成保障任务。
叶建国不仅较真，还爱琢磨。2023年冬季，车间冷凝水池铁皮池壁锈蚀漏水。厂家提出更换设备，但是费用高、时间长。叶建国不等不靠，带着维修小组钻进地沟。地沟潮湿阴冷、空间狭小，他第一个跳下去，一节节排查管路，精准定位漏点。他们连续奋战一周，漏水彻底排除，为单位省下30多万元。
为打破平均主义、让考核更加公平透明，他牵头研发车间督办工作平台，将任务派发、问题整改、绩效考核全部纳入线上管理。每日工作成效在大屏幕上一目了然，干多干少、干好干坏清清楚楚。有职工感慨：“现在每天看着公示屏，自己心里就有了一杆公平秤。”
35年来，叶建国把“细致”二字刻进每一个环节。被问图什么时，他淡然一笑：“后勤工作没啥大道理，就是把一件件小事做实做细做好。”这份于细微处的坚守，让他成了职工心里最踏实的带头人。
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编后较真，是一种态度，更是一种责任。叶建国30多年如一日，对保洁标准“吹毛求疵”，对设备隐患紧盯不放，对管理公平尽心竭力，看似不近人情，实则饱含对岗位、对同事、对铁路事业的赤诚与担当。他把平凡的后勤工作当成事业干，于细微处见精神，在坚守中显初心。正是无数像老叶这样较真、负责、踏实的铁路人，才筑牢了旅客出行舒适安心的坚强后盾。