深入学习贯彻党的二十届四中全会精神
着力服务加快建设世界一流铁路企业（中心组声音）

　　贯彻党的二十届四中全会关于“加快建设更多世界一流企业”的重要部署，落实中国国家铁路集团有限公司党组确定的“十五五”加快建设世界一流铁路企业的“五个世界一流”目标任务，需要我们立足“服务支撑+市场型”企业定位，充分发挥自身优势，不断为加快建设世界一流铁路企业作出独特贡献。

　　当好铁路规划建设排头兵，助力实现路网规模质量世界一流目标。“十五五”规划纲要提出，坚持适度超前、不过度超前，加强基础设施统筹规划，优化布局结构，促进集成融合，提升安全韧性和运营可持续性。勘察设计是中国铁路设计集团有限公司的主责主业，也是相较其他国铁企业最大的比较优势。“十五五”时期，铁路将基本建成世界一流的现代化铁路网，更加关注路网质量的有效提升和规模的合理增长。我们要努力做好服务支撑，全方面提升规划咨询能力，在完善网络、优化结构、提升功能等方面，提出高水平参谋意见；高质量服务中吉乌铁路等国家战略项目，在建设战略骨干通道、推进补网强链提质等方面争取承担更多任务；贯彻“基础设施适度超前、但不过度超前”要求，发挥好勘察设计引领和工程总承包平台作用，更新设计理念、优化设计方法，科学合理做好项目规划建设，着力建设更多精品工程。

　　全面提升服务运输能力，助力实现运输保障能力世界一流目标。“十五五”规划纲要明确提出“提升安全韧性和运营可持续性”。这就要求我们必须始终把运输安全作为铁路发展的生命线。运输安全是铁路发展的红线底线，也是所有国铁企业必须紧紧聚焦、努力作为的关键领域。我们要牢固树立设计为建设运输服务、为安全服务理念，紧扣运输安全管理的难点痛点，加强与国铁企业的全方位合作，发挥自身技术、专业和人才优势主动服务铁路运维市场，在铁路人防物防技防体系建设中贡献力量。对于客货运输，我们要坚持围绕主业、服务主业、赋能主业，落实打造铁路多式联运龙头企业、提升客运供给和服务品质、构建现代物流体系等重点任务，服务铁路全生命周期，赋能全产业链价值。

　　发挥科技型企业优势，助力实现科技创新水平世界一流目标。“十五五”规划纲要提出，落实企业在技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化应用中的主体地位，促进创新链产业链资金链人才链深度融合。作为国铁集团所属科技型企业，服务铁路总体技术水平保持世界领先是设计集团公司的重要职责和题中应有之义。我们要充分考虑自身勘察设计、总承包等业务特点，坚持工程建设领域应用型技术创新的定位，坚持面向重大战略、交通建设运输主战场、世界交通技术前沿、数字经济发展浪潮，强化关键领域核心技术攻关和应用型技术创新，助力发展铁路新质生产力；着眼推动企业数智化转型，加快打造数智勘察、智慧设计、智能建造新范式，进一步提升核心竞争力和行业引领力。

　　立足非运输企业定位，助力实现企业经营质效世界一流目标。“十五五”规划纲要提出，做强做优做大国有企业和国有资本，增强国有企业核心功能、提升核心竞争力。设计集团公司在国铁非运输企业中规模体量较大、业务链条较长，服务构建运输业与非运输业一体化经营格局具有良好基础和天然优势。我们要加大与国铁企业联合增收创效力度，积极开拓全过程咨询、涉铁工程市场，用好总包建设平台延伸铁路产业链，在土地综合开发、资产资源经营方面扩大合作共赢成果；对照一流指标内涵，更加关注自身经营质量，提升生产组织效率，推动业务流程再造，加强精细化管理，提高可持续盈利能力，以一域之为助力全域发展。

　　打造示范企业标杆，助力实现铁路治理体系世界一流目标。“十五五”规划纲要提出，制定实施国有经济布局优化和结构调整指引目录。入选国铁集团现代公司治理示范企业，不仅是党组对我们治理能力与改革成效的肯定，更是对我们进一步深化改革、健全体系、树立标杆的殷切希望。我们要加强对政策的学习理解，准确领会示范创建的各项要求，在法人治理、组织人事、合规风险、境外党建等方面，对标先进企业、结合自身实际，制定切实举措，努力打造公司治理先进样板，助力国铁企业复制推广工作经验，并以此为契机提升战略管理、依法治企和风险管理能力，推进设计集团公司治理体系和治理能力现代化。

　　——摘自中国铁路设计集团有限公司党委书记、董事长方天滨在党委中心组学习会上的发言