郑州电务段商丘信号车间认真践行“管文化”，让文化在日常生活中浸润职工。图为该车间“管”字安全文化墙。张勋勇 摄
赵钰佩张晨洋张晨璐
“今天‘天窗’作业任务就这些，大家都清楚了吗？”
“清楚了，管！”
3月2日清晨，郑州电务段商丘信号车间内，职工们用带着乡音的响亮问答，拉开了作业的序幕。在商丘方言里，“管”的意思是行、可以、没问题。在这个车间，“管”字更承载着一份沉甸甸的安全承诺。
如何让安全意识真正扎根？商丘信号车间党支部从脚下这片土地的文化中寻找答案。
“我们商丘人不说‘中’，爱说‘管’，这不仅是商丘方言，更是一种‘包在我身上’的责任和担当。”车间党支部书记宋杰说道。党支部巧妙地将这接地气的方言升华为“人‘管’、事‘管’、设备‘管’，作业安全我来管”的“管文化”理念，让抽象的安全责任有了可知可感的乡土情感依托。
理念入心，需看得见、摸得着。商丘信号车间党支部建立醒目的“管”字安全文化墙，编写“管”字歌，还设置了安全明星长廊，让文化在日常生活中悄然浸润职工。宋杰说：“文化的生命力在于实践，在于每一次标准作业的落实。”在每次班后总结会上，职工们都会围绕“今天的作业管得怎么样”开展复盘点评，用安全反思完成作业闭环。久而久之，“管”从墙上的标语，化为了职工言行中的自觉。
这份自觉最终体现在职工们主动扛起设备的安全责任，把“管”的要求落实到每一次检修作业、每一处隐患排查中。工长王宏庆结合多年现场经验，将“全流程管控”要求与一线作业深度融合，提炼出“一看二测三整四验”的道岔四步整治法，把抽象的责任要求细化为可操作的标准化作业流程，不仅大幅提升了道岔设备隐患排查效率，而且在全段范围内推广应用，这成为安全文化建设的生动实践。
“安全家书”活动是车间文化建设的亮点。职工张明奇曾因生产任务重而产生不良情绪，简化了作业流程。班前会上，车间宣读其妻子手写的《致丈夫的安全信》，打动了他。张明奇不仅主动递交安全承诺书，后来还陆续发现12件设备隐患，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。
在其岗，管住人；在其职，管住事；在其责，管住设备。三管齐下，层层闭环，最终指向一个目标：人人有责、事事有标、设备可控。近年来，通过持续营造“管”的文化氛围，商丘信号车间累计采纳合理化建议85条，优化作业流程12项，让安全文化切实融入每一次标准化作业、每一项流程优化。
自“管文化”推行以来，车间设备故障率明显下降，一批技术能手脱颖而出。商丘信号班组连续两年获得全国质量信得过班组称号。“一个‘管’字在商丘信号车间，不再是一句简单的方言，而是全体干部职工守护铁路安全最坚定、最生动的行动宣言。”宋杰说。