学习贯彻党的二十届四中全会精神 以“五个转变”推动太铁高质量发展（中心组声音）

　　党的二十届四中全会强调，把推动高质量发展确定为“十五五”时期经济社会发展的主题。我们深入学习贯彻全会精神，就是要牢牢把握高质量发展这一主题，全面落实党中央部署，按照中国国家铁路集团有限公司党组要求，紧紧围绕“五个世界一流”目标任务，立足货运大局、重载大局特点，以“五个全面转变”为实践路径，为加快建设世界一流铁路企业作出太铁新贡献。

　　在安全治理上，推动由防止事故向防控风险全面转变。全会把“坚持统筹发展和安全”列为“十五五”时期经济社会发展必须遵循的一条重要原则。我们要深刻把握“在发展中固安全，在安全中谋发展”的辩证统一关系，以打造本质安全型国铁企业为目标，持续深化双重预防机制建设，开展大西高铁和集大原高铁评估问题“回头看”；积极应对雨带北移趋势，构建全覆盖智能感知系统，推动生态固坡措施，补齐防洪抗灾基础设施短板，全面提升安全治理能力和水平，牢牢守住高铁客车和重载安全底线红线。

　　在战略定位上，推动由货运大局向物流强局全面转变。全会提出，“十五五”时期经济社会发展必须坚持全面深化改革。我们要以深化物流组织体系改革为动力，完善市场化物流营销体系，构建上下贯通、内外协同的物流生产组织体系，坚决完成全年货运任务；全面推进物流事业部改革，建立与物流中心纵向贯通，与运输调度部门横向联通，与其他运输方式全程物流协调机制；推动“公转铁”，深化与太原钢铁（集团）有限公司、山西焦煤集团有限责任公司等重点企业战略合作，做强“总对总”，壮大“一单制”，争当物流供应链“链长”，打造多式联运龙头企业和现代物流骨干企业。

　　在发展模式上，推动由数量规模型向质量效益型全面转变。作为全路唯一运输主业整体改制上市的公司，我们要以实施党建强路工程为牵引，以推进提质增效为重点，一手抓集约化专业化经营，每月由局集团公司董事长组织召开经济活动分析会，深化“九严禁”专项整治，发挥财务共享中心统一标准、数据驱动、支持决策、支撑战略、防控风险功能，提升经营管理水平；加强合资公司管理，优化节支创效措施；一手抓大秦铁路股份有限公司经营质效，统筹资源配置，调整优化运输结构，用好价格策略，稳定资本市场预期。

　　在创新驱动上，推动由重载大局向重载强局全面转变。全会将“科技自立自强水平大幅提高”列入“十五五”时期经济社会发展的主要目标之一。我们要坚持科技兴局、创新驱动，充分发挥重载中心功能，深化重载列车智能操纵研究，推进5G-R系统重点工程，加快重载技术产品国产化替代；发挥重载专业领军人才作用，推动重载技术链、人才链深度融合；发挥“大国工匠”引领作用，培养工务探伤、电务联锁等特殊人才队伍，满足强局建设需要，打造“中国铁路重载”品牌，巩固扩大大秦重载科技创新领先优势。

　　在资源配置上，推动由运输生产型向生产经营型全面转变。全会提出，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。我们要深化“三转”模式，算账开车、算账装车，加快推动客货运输市场化转型。客运方面，我们做强做优高铁品牌，打造以太原为中心的省内地市1至2小时，相邻省会3小时，进沪、进川7小时的“1237”高铁出行圈；按需开行歌迷、球迷、康养旅居、文博研学专列，打造“一站一品牌”“一车一品牌”等，由“满足出行”向“品质出行”升级。货运方面，我们实施大秦线2万吨重载列车“天窗打满、旺季增开、淡季减编”模式，充分释放全局集团公司28个重点车站装卸能力，开展合同制运输、营销策略、物流产品、价格政策“四项提质行动”，做到货源上稳黑增白、流向上稳外增内、物流上稳链增效、经营上稳量增收，实现市场调查精准化、客户服务精细化、价格策略精确化，全面形成以市场为中心组织生产、配置资源工作格局。

　　——摘自中国铁路太原局集团有限公司党委书记、董事长陆勇在党委中心组学习会上的发言