优化产品供给推动客货提质（认真学习贯彻国铁集团工作会议精神）

　　本报昆明2月8日电（郭薇娜杨华）连日来，中国铁路昆明局集团有限公司掀起学习贯彻中国国家铁路集团有限公司工作会议精神的热潮。从领导干部到一线职工，从机关科室到基层班组，大家聚焦主责主业，将学习焕发出的热情转化为实干动力，持续优化运输产品供给质量，推动客货运输提质增效。

　　昆明局集团公司完善“一日一图”动态调整机制，试行“订单式”定制化开车模式，优化高铁列车、普速列车开行结构，加大客流集中方向列车开行力度，扩大普速列车夕发朝至开行规模；推动“一盒好饭”餐饮提质，大力推广“轻装行”“遗失物品快运送回”等便民利民服务，提升客运服务质量。

　　为推动“总对总”合作从“保运量”向“稳链条”升级，昆明局集团公司持续稳定大宗货物基本盘，分类制订年度基础客户互保运量方案，与47家核心客户锁定5052万吨互保运量；将短驳、仓储等环节纳入总包项目，把铁路运输的网络优势转化为全程物流收入，真正实现从“运输承揽商”向“供应链合作伙伴”的转变；聚焦木材、食糖、果蔬、牛奶等云南区域特色货物品类，分类设计“云品出滇”产品，巩固提升既有王家营西至大理东、金马村至野象谷班列开行质量，新增开行保山北至王家营西、昆明至昭通高附加值货物班列，努力实现全年高附加值货物增量。

　　围绕做强跨境物流，昆明局集团公司将中老铁路这条国际物流大通道优势加速转化为产业优势和品牌优势，深度融入云南省“口岸功能提升、枢纽节点建设”整体布局，全力提升“澜湄快线”国际货运班列开行品质，为畅通国内国际双循环、保障国民经济平稳运行提供有力支撑。