闽中山区党旗红（党旗在基层一线高高飘扬）

　　张贵锋蒙斌

　　“工长，有疑波，消不了！”1月30日清晨，闽中山区寒意袭人，永安工务段永安探伤车间沙县探伤工区职工早早就在鹰厦线上游站至三明东站区间开始了一天的忙碌。青工赵大伟发现仪器显示异常波形后，党员责任区负责人张林林凭借丰富的探伤经验，反复核对数据、调整探头角度，精准识别钢轨伤损。这是该段党委深化党员创岗建区，推动党建与安全生产深度融合的生动写照。

　　永安工务段党委将党员创岗建区作为激活党组织政治功能与组织功能的重要抓手，通过优化岗区设置、与重点工作同频共振等举措，让党旗在线路设备养护一线高高飘扬。春运期间，该段党委动员党员干部带头落实岗位安全责任制，组建18支党员突击队，构建“空、天、地”立体网络化排查体系，在设备保养、施工盯控、应急管理等重点工作中亮身份、冲在前，全力保障春运安全。

　　深耕岗区“责任田”

　　永安工务段管辖的线路分布在闽中山区，养护难度大、安全责任重。针对原先存在的岗区覆盖不全面、考评指标脱离实际等问题，该段党委实施拆分、合并、新建，动态优化岗区设置，将145名一线党员全部纳入创岗建区体系，设立145个党员责任岗和92个责任区，每个责任区覆盖5名到8名职工，形成“党员带头、群众联动”的防护网。以往的线路巡查与设备维护中，因岗位分散、信息不畅，容易出现接合部管理“真空”。优化岗区设置以来，责任区、责任岗党员带头落实联防联控，实现了关键环节的全覆盖盯控。

　　今年以来，三明北综合维修工区党员责任区在线路巡检中发现道岔存在工电接合部隐患。责任区负责人段绵湘主动牵头，联合电务部门累计完成36组道岔的联合整治，有效打通接合部堵点，提升了设备运行质量。

　　岗区创建调动了党员职工在技术革新和成本控制等方面的积极性。永安南路桥工区责任区党员黄文滕团队引入工机具入库检修赋码管理，推动库房管理规范化、信息化，并组织责任区党员职工改造既有料架及取芯钻头等工具，其中“铁路隧道边墙钻孔便携式支撑架”让工效提高了两倍多，还获得国家实用新型专利。

　　三张清单激活力

　　在深入调研中，段党委发现原有创岗建区存在与中心工作“两张皮”问题，考评指标脱离安全生产实际，是争创动力后劲不足、奖惩机制缺乏吸引力等制约党建效能发挥的“绊脚石”。

　　该段成立专项小组，剖析现有星级评定考评制度，分析近3年来岗区奖惩量化数据，梳理出8个疑点、难点问题。段党委办公室与劳人科、职教科、安全科等相关科室先后召开6次推进会，协商创建办法、考评项点、奖惩金额等具体事宜，采纳“增加职工群众奖励名额”等12条修改意见。

　　段党委推行“责任清单+先锋清单+负面清单”三张清单管理模式，将创岗建区考评与星级评定体系深度融合，提出“三星跳一跳、四星垫垫脚、五星评先进”的创建理念。他们还优化考评手段，把考评简化成“星级评定结果+党员引领作用分”两部分。

　　同时，段党委按照“责任区大小不同、岗位职责不同、贡献多少不同”的原则，实行分类奖励、阶梯奖励、高标奖励的奖惩制度，激发了全员共创的热情。黄文滕带领的红旗责任区取得出色业绩，他个人荣获2025年火车头奖章，所在班组获评全国铁路向上向善好青年集体。

　　星级评定树标杆

　　永安工务段党委将创岗建区与职工技能提升深度融合，并通过科学拆分、合并、新建，动态优化设置党员责任岗和责任区，让党员负责的作业涵盖线路巡查、桥隧检修、应急抢险等关键环节，让安全责任从模糊分摊转变为精准到岗，推动党员从被动参与到主动负责的转变。

　　麦园线路车间西洋维修工区党员工长黄炳辉所在的责任区曾是“老大难”——创岗建区推进滞后，在党支部季度考评中多次排名靠后。

　　新的创岗建区办法实施后，黄炳辉牵头梳理责任清单，将党员责任细化到每一段线路、每一项关键作业；建立“一对一”帮带机制，推行“每日自查、每周互学、每月点评”的闭环管理，倒逼岗区党员职工作业标准化水平持续提高。经过努力，责任区连续3个季度实现党员“零两违”，获评红旗区。

　　为强化激励作用，该段党委将党员在责任区内的安全生产实绩、风险防控成效、无违章无违纪等作为星级党员评定的核心指标，实行量化考核、动态评星，并将评定结果与评先评优、绩效激励挂钩，有效激发了党员创先争优的内生动力。