毕嘉伟章伟
“1月19日，指导司机黄岑负责值乘G1644次列车；因客流激增需临时加开G5094次列车，管理人员付陆忠补位值乘……”通过南昌机务段动车车间近期的值乘调度表，可以看出该段正在实施梯队化管理、整合人力资源的有益尝试。
开年以来，南昌机务段聚焦司机队伍能力建设和效率提升，围绕党建引领、交路优化、应急处置等方面精心谋划、精准发力，为打赢今年春运攻坚战筑牢坚实基础。
智慧“排兵”：优化人力提质效
南昌机务段现有动车组司机503人，日常同时上线值乘约400人，春运高峰期预计增至470人，动车组司机十分紧缺。面对今年第一季度调图增开29对动车组列车及春运客车大量开行带来的运力压力，该段未雨绸缪，通过前期系统培训，确保司机具备多交路值乘能力，并打破动车车间各车队司机值乘固定线路的模式，提升动车组司机劳动效率。
动车车间提前启动交路整合，以“人车办统一管理铭牌”为基础，逐一梳理现有305对动车组交路，标注运行区段、停站时间、交路接续等关键信息；通过大数据精准分析重叠交路、优化交路接续，整合26对交路，优化18对跨区域交路运行方案，累计盘活40余名司机运力，为今年春运提供人力保障。
“现在打通了不同车队间的交路壁垒，大大提升了人员使用率。”面对即将到来的春运大考，动车车间人车办工程师万群飞脸上多了几分自信。
目前，该段今年春运梯队化管理运行图已经绘就：36名指导司机组成第一梯队，负责跨区段、路况复杂的加开客车值乘任务；17名车间管理人员组成第二梯队，随身携带值乘装备，24小时待命，一旦出现人员变动或加开列车需求，1小时内到岗补位，确保交路运行“不中断、不晚点”；27名持有动车组驾驶证的科室人员组成第三梯队，提前完成三级安全教育、岗前值乘培训及顶岗鉴定，各项技能达标后随时准备支援现场。三级梯队环环相扣、无缝衔接，为春运一线提供充足人员保障。
硬核“练兵”：锤炼本领强应急
“报告应急指导台，G1519次动车组运行在衢九线鄱阳湖大桥上时，接随车机械师通知，受雨雪天气影响，接触网结冰导致受电弓自动降弓，已停车汇报调度，现请求远程指导！”“立即启动热备动车组，密切关注风压及蓄电池电压，按预案分步处置……”1月12日，一场模拟列车运行途中遭遇雨雪冰冻恶劣天气的应急演练有序展开。
针对春运期间可能出现的接触网结冰、轨道积雪、制动滑行异常等6个典型场景，南昌机务段制订了详细的应急处置预案，组织全段动车组司机开展专项演练。“实战化演练，让我们能够从容应对各种突发情况。”司机刘平信心满满地说。
近期，该段动车车间还组织司机开展模拟驾驶台实训，复盘往年春运典型行车案例，通过“理论讲解+实操演练+案例复盘”三维培训模式，提升司机应对非正常情况的应急处置能力。
春运期间，机车周转速度明显加快，对机车质量提出更高要求。该段采取“机车整备航空化”措施，将机车质量检查关口前置，在春运关键时期，整备作业安排技术管理人员“送车出库”，保证用车计划100%兑现。
暖心“强兵”：党旗领航护春运
“听说段里又要成立春运党员突击队，我一定参加！”近日，党员司机夏清碧第一时间来到车间党总支报了名。
南昌机务段动车车间503名动车组司机中，有党员157名。为发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，春运前夕，车间党总支及时组建党员突击队，要求党员骨干在春运期间主动承担超长交路、夜间高铁列车及恶劣天气情况下的值乘任务，严格执标，精准驾驶，让旅客拥有美好出行体验，同时还要与新顶岗司机结成“一对一”帮扶对子，助力新司机快速成长，提升司机队伍整体水平。
为保障职工心无旁骛地投入即将到来的春运，南昌机务段党委还推出系列暖心举措。他们联合南昌大学第四附属医院在动车车间设立医务室，选派业务精湛的医护人员坐诊，并提供24小时健康咨询服务；建立职工体质检测中心，购进健康监测仪，监测心率、血压、体脂率等关键数据，自动生成健康报告，并开展心理健康咨询服务，为高铁司机身心健康保驾护航；组织开展“大谈心、大走访、解难题”主题实践活动，公布各车间服务热线电话，建立与职工及其家属间的常态化沟通联系机制，提供优质高效的服务，为春运一线职工解除后顾之忧。