黄臣
党建品牌建设是推动党建工作与中心工作深度融合、增强党组织凝聚力和战斗力的重要抓手。南宁铁路物流中心党委紧扣党建与业务深度融合主线，系统打造具有引领力、影响力、生命力的党建品牌矩阵，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动企业高质量发展的强大动能。
坚持高位谋篇布局，党委班子多次带队深入南宁、柳州、百色、凭祥等地开展专题调研，广泛听取党员干部意见建议；确立“路港先锋”“钢铁e家”“红程物流”“边关物流直通车”等党建品牌总体思路。对标先进单位，深化学习交流，拓宽视野、创新理念，推动品牌建设谋深谋实、走深走实。坚持丰富品牌内涵，紧扣建设一流现代物流企业目标，深入挖掘党建工作亮点，推动党建与中心工作同频共振。聚焦服务西部陆海新通道建设，着力打造高效畅通的国际物流品牌；坚守安全底线，打造安全高效的品牌标杆；围绕降低全社会物流成本，全面塑造优质高效货运服务品牌。坚持激发创建活力，依托党支部“三会一课”、主题党日等，深入宣贯党内品牌理念与价值，引导党员自觉以品牌标准履职尽责、以品牌形象接受群众监督，增强品牌创建内生动力。对已命名的党内优质品牌，动员党员职工积极参与，在实践中不断丰富品牌内涵、拓展品牌功能、提升品牌效能。
强化日常管理，成立由党委书记任组长、党委副书记任副组长的品牌创建领导小组，及时协调解决创建过程中的难点堵点。明确南宁南、柳北、崇左、百色营业部党总支为具体实施主体，党委组织部、党群工作部常态化开展实地指导与过程督导，推动形成上下联动、齐抓共管的工作格局。强化长效机制，健全党建品牌创建工作制度，将品牌创建“抓什么、怎么抓”“党员干部干什么、怎么干”以及“党员群众参与什么、如何参与”等关键问题具体化、清晰化、可操作化，推动品牌创建工作责任到岗、任务到人、落实到位，全面提升品牌建设的规范性、协同性和实效性。强化评估考核，将品牌创建工作统筹纳入党委年度工作要点和落实全面从严治党主体责任考核体系，构建“计划—检查—考核”闭环管理机制。对已命名的党内品牌实行动态评估，推动问题真改实改、成果巩固提升，以过硬品牌质量锻造物流铁军。
开展“党建品牌+安全”行动，以“钢铁e家”品牌创建为纽带，在装车关键作业点和高风险岗位设立党员责任区、先锋岗及突击队，常态化开展“党员身边无违章”“隐患排查我先行”等主题活动；聚焦卷钢运输过程中位移风险，持续优化装卸工艺和装载加固方案，切实提升本质安全水平。开展“党建品牌+效率”行动，以“路港先锋”品牌创建为载体，创新设立跨境运输混装中转仓，联合相关单位推行国际联运合署办公和“计划—查验—制票”一站式服务，实现客户“少跑腿、快办事”。开展“党建品牌+服务”行动，以“红程物流”品牌创建为抓手，与百色地区铝产品企业建立长效沟通机制，精准对接需求；组建“党员服务先锋队”，为企业量身定制“一企一策”，助力降低运输成本。
（作者系南宁铁路物流中心党委书记）