强科常志军吴震通
近年来，兰州西车辆段立标打样抓落实，围绕中心促发展，全面推进标准化规范化建设，善作善成，争创一流，连续四年获评全路标杆站段。
走进兰州西车辆段，安全生产指挥中心大屏上，远程指挥系统实时追踪列车安全动态；检修库内，工具配件按标码放、标识一目了然。放眼全段，一幅以“标准化筑基、数字化赋能”为核心的铁路货车检修高质量发展画卷生动铺展。
标准化是管理的“生命线”。兰州西车辆段以“实用、精简、高效”为原则，推动制度体系迭代升级。聚焦岗位需求修订核心制度，完成436项安全生产责任制、11项技术规章、267份作业指导书的优化，让每个环节有标可依、有规可循；大力推进“减负增效”，剔除与生产脱节的管理制度52项、精简台账报表212个，有效减少了职工的劳动量。制度“瘦身”，职工得以将更多精力投入检修质量把控，管理效率实现质的提升。
考核激励是管理的“加油站”。该段牢固树立“大安全”理念，以双向激励进一步增强全员的安全意识。搭建“亲情桥梁”，组织职工家属录制“安全寄语”视频400余条、互寄安全家书260余封，用亲情唤醒职工“我的安全我负责”的自觉；完善奖惩体系，建立9项专项制度，年度评选标杆车间7个、标杆科室4个，对及时发现典型故障的职工实施重奖快奖，全员创建标杆站段的热情持续高涨，实现了从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。
科技创新是管理的“助推器”。该段将科技作为标准化规范化建设的核心驱动力，自主研发“营业线施工作业关键环节预警平台”“远程设备监控及作业过程行为智能评价系统”两套智能管理工具，搭配覆盖全段的426个高清视频监控摄像头，实现货车定检、运用检修、施工作业全流程实时盯控。远程核查效率提升60%，“数据多跑路、人员少跑腿”成为检修新常态，为铁路货车安全运行注入科技动能。