甘思一黎书琴卓悦
攻坚抓落实，奋进开新局。长沙房建公寓段将标准化规范化建设作为打基础、利长远的治本之策，熔铸出“团结、奋斗、务实、创新”的理念，树立起“房建设备一流、公寓服务一流、经营管理一流”的奋斗目标。
增强“引领力”，党建品牌塑形象。该段以“党建+业务”模式推动工作提质增效。长沙南高铁房建车间党支部积极推广“房建设备高效检修法”党内品牌，助推党支部“两化”建设与房建设备优质服务、青年人才培育等工作同频共振。面对暑运期间日均接待量骤增的挑战，长沙行车公寓党员班组长刘倩创新“双线作战”模式，党员骨干外拓酒店资源，联动叫班室，严把“前台核验—计划传送—双重催叫—离寓打卡”4道关口，让“刘倩精准叫班法”党内品牌效应切实转化为确保运输安全的“隐形防线”。
提升“创新力”，安全生产启新篇。该段探索“检修分开”新模式，将“检修一体”拆分为设备巡检与综合维修两类职能，为铁路房建设备管理注入新活力。科技攻关同样硕果累累，该段坚持科技创新，破解了钢结构变形观测、地下站水位变化、大型设备高站台间转运三大技术难题。依托生产调度中心视频资源和设备二维码智能巡检，该段建立起“定时、定线、定人”作业模式，2024年通过视频回放发现并整改地砖开裂、雨棚锈蚀等问题73项。此外，“叫班预警系统”与“接送车安全智能防控平台”两项创新成果的研发应用，织就了一张智能化的安全风险防控网络。
凝聚“向心力”，人才培育强根基。该段依托岳阳北实训基地，分批次开展多岗位脱产实训，强化实操能力；通过构建铁路房建设备巡检维修新工种，并纳入铁路特有职业序列，建立“双证”准入及薪酬激励机制，职工学技练功热情高涨；将全部奖励统筹纳入“两化”建设一体化考评，岗位星级评定等结果成为职称评定、晋升、评优的前置条件，有效解决了“干好干坏一个样”的问题。