深入学习贯彻党的二十届四中全会精神 奋力开创武铁高质量发展新局面（中心组声音）

　　党的二十届四中全会系统擘画“十五五”发展蓝图，是乘势而上、接续推进中国式现代化建设的又一次总动员、总部署。我们要把学习贯彻全会精神作为重大政治任务，深刻领会习近平总书记重要讲话精神，全面准确理解《建议》部署，贯彻“六个坚持”重要原则，按照党组统一部署，立足实际编制实施好“十五五”规划，推动党中央决策部署在武汉局集团公司落地见效。

　　聚焦高质量发展首要任务，牢牢抓住主要矛盾。打造现代化铁路网。开通沿江高铁武宜段，推进管内西十高铁、沿江高铁等在建项目，加快武汉枢纽直通线、阜黄高铁等项目前期工作，规划研究十堰至南阳、荆州至岳阳等高铁项目，实施一批联网补网强链项目。提升运输经营质效。深化客货运输市场化改革，围绕突破客运瓶颈制约，深入研究高铁建设、人口结构、产业布局等变化影响，优化管内和直通、高铁和普速开车布局，开拓银发、研学、会展、演出等市场；适应铁路货源结构性变化，做优现代物流产品体系，发展“一单制”多式联运班列、专精特新专业物流、中欧（亚）班列等系列产品，拓展物流总包、批量白货等增量市场。完善经营管理体系。瞄准法治化市场化国际化经营方向，创新经营管理体制机制，健全市场化财务清算体系，加快财务数字化智能化转型升级，强化经济活动分析；深化运输业与非运输业一体化经营，科学合理配置、高效集约运用各类经营资源。

　　注重防范化解突出风险，牢牢守住底线。投入主要精力防范安全风险。把握路网规模提升、设备更新换代、人员结构调整、运输环境变化、工装工艺革新等影响，完善安全保障体系，重点提升专业管理能力、健全技术规章标准、深化站段标准化规范化建设等；用好人工智能等新技术，强化人防、技防、工程防、管理防，推动安全治理模式由防止事故向超前防控风险转变。强化规范管理防范经营风险，依托财务运营中心，加强多部门联动，建立事前预警、事中应对、事后处置风险管控机制，提早发现预警处置预算管理、资金管理、债务管理、资本运作等领域风险；巩固“九严禁”、央企共性问题等整治成果，着力发展优势产业，防止盲目进入不熟悉领域和开展无关多元经营项目。坚持严的基调防范廉洁风险，一体推进“三不腐”，完善重点领域廉洁风险防控机制，针对性开展党性教育、警示教育；巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，持之以恒纠“四风”、正作风。

　　树牢为民造福的政绩观，增进民生福祉。坚持问计于民。在规划编制中充分吸收群众智慧、基层经验，出台涉及职工群众切身利益的政策措施，广泛听取意见，保障职工知情权、参与权、表达权。坚持问需于民。聚焦职工“吃、住、行”等期盼，制订实施改善职工生产生活条件规划，接续推进生产生活设施达标改善项目，努力在发展中保障和改善民生。坚持问效于民。把职工群众是否受益、是否满意作为评价发展成效的重要标尺，深化人文关怀、多种慰问，做好职工职业生涯全过程关爱服务，开展春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、全年救困。

　　发挥党建工作优势，强化引领保障。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神，推动落实大事要事分工，确保正确发展方向。坚持“两个一以贯之”，完善党委议事规则和“三重一大”决策制度，厘清党组织决定事项和前置把关事项，优化党组织前置讨论企业重大经营管理事项清单。持续深化“党建强路”工程，创建“五好”领导班子，建设高素质干部队伍和创新型人才队伍，增强党组织政治功能和组织功能，发挥宣传思想文化工作内聚力量、外树形象作用；推进党建与业务工作深度融合，突出加强思想、责任、能力和机制融合，用好创岗建区、突击奉献等载体，深化分领域创先争优。

　　——摘自中国铁路武汉局集团有限公司党委书记、董事长戴弘在党委中心组学习会上的发言