本报乌鲁木齐11月16日电（关拥军杨志明）连日来，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司抢抓时间，大力促进增收节支创效，提升经营效益质量，完成年度经营目标任务。
强化制度机制保障，全力打赢收官战。乌鲁木齐局集团公司围绕完成年度客货运发送量必保目标，将任务分解到四季度各月、各单位，完善实施《客运增量考核激励办法》《货运增量考核激励办法》《节支降耗、增盈创效考核激励办法》，做到责任到位、指标到岗。
推动客货增运增收，精准安排运力。乌鲁木齐局集团公司持续推进客车提速、车站提质、售票提效、服务提升，在各客运站车设立“天山雪莲”服务台、服务点，紧盯赛事客流、演艺客流、旅游客流，加大营销力度，精准安排运力。他们大力挖掘管内货源，尤其是管内“捎脚”运输货源，实现“重去重回”；围绕“保交口、保口岸、保空车”，深入实施挖潜提效措施，进一步拓展物流总包和接取送达等“两端”业务。他们坚持运输业与非运输业一体化经营，推动“双轮驱动、共同发展”。
坚持运输生产“一盘棋”，确保运输畅通。乌鲁木齐局集团公司工电供等单位严格落实安全工作要求，强化邻近营业线施工检查盯控，提高施工方案编制、审查质量，确保施工安全。他们认真组织设备集中整治，以防断轨、防卡阻、防污闪、防大部件脱落等为重点，防范季节性设备故障。
坚持全方位开源节流，汇聚攻坚合力。乌鲁木齐局集团公司引导干部职工牢固树立“过紧日子”的思想，严格落实各项节支创效措施。近日，该局集团公司新疆新铁工业装备有限公司新建哈密轨枕生产基地成功试生产，年产量可达45万根轨枕，可节约运费超2000万元；乌鲁木齐机务段C5修资质通过评估，每台机车一年节约成本约40万元，全段年节约成本近3000万元。各单位广泛开展技术革新、发明创造、合理化建议活动，汇聚攻坚合力。据统计，截至11月13日，今年该局集团公司累计发送旅客4866.3万人次，发送货物2.16亿吨。