李锡秉许潇周树杰
近年来，青岛车务段立标打样抓落实，围绕中心促发展，全面推进标准化规范化建设，善作善成，争创一流，连续四年荣获“全路标杆站段”。
安全是高质量发展的基础。青岛车务段将年度安全目标细化为5项80条具体措施，分解到各科室、车站，建立全员安全生产责任制，形成了责任、义务、考核、奖励一体化工作格局；本着安全、科学、实用、减负原则，组织技术委员会研究发布技术规章11项，整合清理规章10项；自主开发的“周研判·日盯控”系统已主动研判风险76项7264次，形成有效的风险闭环管理；开展安全生产大家谈等活动，举办创先争优表彰仪式，增强职工学标、落标的荣誉感。
作为中国铁路济南局集团有限公司的创效骨干单位，青岛车务段以推行蔺家楼案例、日历装车、编组高质量列车为抓手，充分发挥集中调度指挥优势，实现运输效率持续提升。客运部门主动联合地方文旅部门、旅行社和高校，抓住青岛啤酒节、潍坊风筝节、银发旅游等市场机遇，组织开行主题列车、旅游专列，实现客运增收。该段还实施客运服务质量激励措施，使客运服务质量得到显著提升。
职工是企业发展的核心要素。该段从队伍素质、职场发展、家园文化三方面入手，凝聚发展合力。他们实行“培训竞赛一体化”模式，推行主要行车工种“过筛子”精准培训，首创的《青岛车务段课件制作暨授课技能指导书》被局集团公司推广；创新青年职工培养方式，研发青年成长档案系统，从六个维度为青年职工科学规划职场成长路径。该段党委依托群团组织，以“安康杯”为主线开展劳动竞赛，举办厨艺大赛打造“青车味道”，组织青年联谊等活动，不断提升职工幸福感与获得感，筑牢企业与职工命运共同体，凝聚起高质量发展的合力。