本报济南10月31日电（李锡秉张汝峰张来成）连日来，中国铁路济南局集团有限公司以制度规范为基础、集中修管理为抓手、方案优化为突破，推动施工与运输深度融合、双向促进。
集中修期间，济南局集团公司统一调配全局156台大型养路机械，集中人力和机械，提升集中修效率。他们坚持设备整治“天窗”综合利用，统筹安排工、电、供各专业26类施工，制订集中修施工总体作战方案。
他们绘制《施工总体布置图》，根据各项作业进度细化编制《日施工进度统计表》，根据施工作业车周运用安排计划，制订《大机施工驻地及施工作业车专项方案》，保障重点施工推进。
结合集中修“天窗”时间长、连续作业等有利条件，济南局集团公司将基建施工纳入集中修实施，促进施工和运输“双赢”。今年以来，他们结合集中修共计安排建设、涉铁施工计划45项。
为最大限度提高“天窗”综合利用率，济南局集团公司调度所（施工办）推行分点、分区段综合利用的方式，既实现了在工电联整等单个“天窗”点多家单位同步作业，又实现了在一个区段内安排多个垂直“天窗”、多专业同步作业。