武彦国
中国铁路武汉局集团有限公司武汉大功率机车检修段党委积极探索、大力推行“1+4+N”党组织建设工作模式，即以新时代基层党组织建设“强基提质”工程为主线，以“四个行动”为有力载体，全面落实各项标准化规范化建设措施，持续增强党组织的政治功能和组织功能，为铁路高质量发展注入澎湃动能。
抓实关键环节，实施支部班子提升行动
武汉大功率机车检修段党委坚持“三个强化”，筑牢支部班子建设的重要基石。
强化“头雁”培养。段党委根据党建形势任务、政治理论、党建文件制度等，及时更新党支部书记应知应会题库，不断提高党支部书记的政治能力和业务能力。加强后备党支部书记的培养和锻炼，为党支部书记队伍持续壮大提供坚实人才保障。
强化支委履责。每月党支部书记听取支委履责情况汇报并逐一点评，每季度党支部书记对支委履责情况进行全面分析和考核，每半年党支部召开专题支委会，组织支委就半年履责情况向党支部述职，不断增强支委的责任意识和担当精神，提高落实“一岗双责”的责任感和使命感。
强化监督考核。段党委每年组织制定支部书记和支委党建重点任务清单，每季度采取考、问、查、述、评“五字法”对落实情况进行全面检查，及时发现问题、整改落实，促进支部书记和支委知责担责、履责尽责。
激发党员活力，实施党员队伍提升行动
武汉大功率机车检修段党委突出“三个注重”，致力于打造过硬党员队伍。
注重素质提升。段党委以“三会一课”、主题党日为载体，扎实抓好党内经常性教育。采用“线下+线上”相结合的方式，充分用好“党员大讲堂”和“微课堂”，不断拓宽党员学习渠道和空间，满足个性化需求。
注重作用发挥。党支部将关键指标融入创岗建区、“最美检修人”评比，根据党员在安全生产、质量控制、创新创效等方面的表现给予相应积分，真正把表现优秀、作用突出的党员评选出来。
注重培养教育。段党委将高质量做好发展党员工作视为重要任务，对入党积极分子的学习情况、工作表现、志愿服务等进行量化考核；注重从班组长、技师及高技能人才中发展党员，带动更多职工群众积极向党组织靠拢。
筑牢坚实根基，实施基础工作提升行动
武汉大功率机车检修段党委着力夯实“三个基础”，持续深化党支部标准化规范化建设。
夯实支部班子基础。在支部班子成员选拔任用中，注重选拔既懂党建工作又懂业务工作的复合型人才，更好地发挥党建工作对业务工作的引领和保障作用。认真做好党支部换届选举和支委增补工作，确保支委班子成员政治素质高、业务能力强、群众基础好。
夯实组织生活基础。在时间和周期方面，定期召开“三会一课”、主题党日、组织生活会，确保组织生活正常开展。在标准和程序方面，明确各项组织生活的具体要求和操作流程，确保组织生活规范有序。在内容和形式方面，结合铁路事业发展和党员思想实际，丰富组织生活内容和形式。
夯实阵地建设基础。段党委突出政治功能、彰显红色元素，对党员活动室等党建阵地进行升级改造，在党员活动室内设置党旗、党徽，张贴入党誓词，在党建阵地设置宣传栏、展示板等，有效促进了党建工作质量提升。
凝聚全员合力，实施堡垒作用提升行动
武汉大功率机车检修段党委准确把握党支部战斗堡垒的功能定位，坚定秉持“一支部一特色一品牌”的理念，全力建强“三个团队”。
打造先锋队。段党委精心打造先锋队，将党员干部现场带班写实量化到每天各个时段，切实强化现场安全质量控制。组织党员积极参与抢修生产任务，保证机车按时上线。遇紧急抢修任务时，党员冲锋在前、不怕困难，充分展现担当和奉献精神。
组建突击队。由技术骨干、党员先锋组建党员突击队，通过技术革新、科技创新，摸索技术难点的作业标准和作业流程，高质量完成检修任务。在急难险重任务中组建党员抢险突击队，引导党员发挥先锋模范作用，确保铁路运输安全畅通。
成立攻关队。充分发挥党员的技术优势和创新精神，围绕技术、质量、创新等关键领域，指导党支部成立党内立项攻关队，深入生产一线了解实际情况，找准问题关键，开展技术攻关，取得多项QC成果，显著提高了生产效率，为全段高质量发展提供强有力的技术支持。
（作者系武汉局集团公司武汉大功率机车检修段党委书记）