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10月25日21时，长春车辆段检修库内，动车车间地勤机械师马国峰手持摄像手电，对动车组转向架进行精细检查。“如今作业，每一步都有标准可循，质量控制单上清清楚楚，干起活来心里特别有底。”马国峰的一番话，折射出该段标准化规范化建设带给一线职工的踏实与自信。
2024年以来，长春车辆段紧扣“立标、学标、落标、对标”4个环节系统，将标准化理念融入每个作业环节、每个工作岗位。他们系统梳理完善规章制度，编制岗位手册462个，完善作业指导书789项、设备操作规程230项，真正实现“上标准岗、干标准活”成为全员行动自觉。
“前几天检修时，我们发现转向架一处间隙与标准相差0.5毫米。在我们这儿，标准就是铁律，一点不能含糊。”修车车间工长姜海鹏说道。标准的生命力在于执行，而执行的关键在人。该段在“学标树型”上下真功，开展分层精准培训：对管理人员重点强化标准化理念，专门举办24期讲堂；引导技术人员聚焦新技术攻关，推动成果快速转化；对一线职工突出实操训练，确保人人懂标准、会操作、达要求。
该段注重示范引领，通过开展“十佳”品牌列车评比，命名多类品牌列车，树立“春运之星”“暑运之星”等先进典型，营造出浓厚的立标、学标氛围。该段坚持开展季度、半年全段自评，围绕80项具体内容深入对规，5个科室、9个车间、932人次参与整改，推动管理短板逐一补齐。同时，段内组建25个攻关小组，2024年以来完成132项攻关，评选出120项段级成果，43个源头质量问题得到有效解决。