刘乐乐刘芳宜
10月9日，天刚蒙蒙亮，苏家屯站调度指挥大厅灯火通明，一派繁忙。电子屏幕上实时跳动着列车运行数据，车站值班员正有条不紊地核对着“一日一表”中的客车运行图信息；编组场上，新投用的驼峰抱闸预警检测设备从源头上卡控车辆溜放风险。这些正是该站扎实推进安全生产标准化规范化建设的生动缩影。
2024年以来，苏家屯站坚持“立、学、落、对”工作思路，瞄准一流编组站目标，强化闭环管理和专业管理，全方位推进标准化规范化建设，推动车站走上高质量发展“快车道”。
推进标准化规范化建设，制度建设是首要环节。这个站持续完善安全生产责任制、双重预防机制等规章制度，系统研判6大类4个等级57项安全风险点，明确22项“不准干”、36项“看着干”和23项特殊作业项点，制定276条三级控制措施，推动安全管理向超前防控风险转变。
10月9日，在车站调度车间标准化学习室内，一场“道岔加锁”模拟培训正在进行。青年职工在施工模拟系统上实操演练，系统实时反馈操作规范度。
职工素质提升是标准化规范化建设的关键支撑。车站编制32个岗位必知必会、拓展提高、应急处置培训提纲，构建车站、车间、班组三级培训体系，利用作业间隙开展“碎片化”学习，全面强化职工实战能力。
为了提升职工的应急能力，车站还自主研发了应急处置提示系统，可自动匹配应急场景并生成处置流程。CIPS实训基地模拟50余种故障场景，让职工对标操作。
在现场安全管控方面，车站建立起从风险辨识到整改补强的完整链条，交班会逐项分析每日生成的安全风险管控清单，精准补强管理薄弱环节。
夕阳西下，整修一新的站场映着余晖，职工们有序交接。标准化规范化建设已深深融入每个作业环节，成为苏家屯站安全高效运营的坚实底色。