新丰镇机务段包西运用车间青年骨干为在校高职生答疑解惑。徐海龙 摄
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青年人才是推动企业高质量发展的“源头活水”。近年来，中国铁路西安局集团有限公司结合自身实际需求，按照“数量与质量并重、培养与使用结合、选优与强基统一”的原则，深化高职毕业生“2+1”定向培养，力促高职毕业生快速融入工作环境，着力打造高素质专业化的人才队伍，为创建一流企业提供可靠的人力资源保障。
“开方子”优化培养方案
打开中国铁路人才招聘网，历年来招聘大专（高职）学历毕业生的信息和动态清晰呈现。其中，西安局集团公司近几年的高职毕业生需求旺盛。
为深化校企合作、提高岗前培训质量，西安局集团公司系统总结高职毕业生培训工作的经验和做法，从培训地点、师资来源、培训内容等方面研究制订高职毕业生“2+1”定向培养方案，努力打造业务精、技能优、素质高的“青年军”。
定向培养时间长、内容多。西安局集团公司主动担当、提前谋划，围绕协议书签订、校企合作、培训设施提供、现场实习培训、考勤和请销假管理等工作，逐项明确相关部门、基层单位、院校的职责，保证培训工作高质量开展。同时，西安局集团公司抽调130余名高技能人才组建培训师资队伍，完善21个工种岗位培训内容体系、配套培训教材和多媒体课件，明确高职院校、8个站段对高职毕业生理论培训的职责划分，全力优化理论培训流程。
培训资源是定向培养的关键。西安局集团公司坚持“资源共建共享、突出实际实用实效”的原则，对照示范标准梳理功能缺项，补强实训能力，统筹推进站段实训基地、车间班组练功场建设。截至目前，他们已建成站段实训基地41个、车间班组练功场296个。
“压担子”抓实培训过程
5月24日，在西安供电检修基地，西安局集团公司举办的供电系统高职毕业生“2+1”定向培养实训汇演拉开帷幕。汇演现场，高职毕业生们分专业展示了手信号、多股导线接线、铁线吊弦制作等专业基础技能。
“实训汇演紧贴运输生产实际，有助于我们在学中干、干中学，快速提升专业技能。”一名来自西安供电段的“2+1”高职毕业生表示，通过实训找到了差距，他将努力学习，主动适应铁路发展需要，争当一名技能型人才。
据悉，2021年以来，该局集团公司累计培养高职毕业生5批，涉及西安铁路职业技术学院、陕西铁路工程职业技术学院等26所院校48个专业。
为完善一线人才培养机制，西安局集团公司将高职毕业生“2+1”定向培养划分为理论培训、实作培训、跟班生产实习3个阶段。他们按照岗位内容分模块组织开展专题培训，明确要求各阶段结束后进行考评验证，考评不合格不允许进入下一阶段。
此外，职培部、劳卫部抽调人员组成专项检查组，深入各培训点，采取随机听课、抽问学员等方式，全面排查了解培训情况，对发现的问题及时下发专题通报，确保定向培养效果达到预期。
“搭台子”延伸培训效果
巍巍宝塔山，滚滚延河水。5月15日，一批“2+1”高职毕业生在延安机务段青年志愿者带领下，走进延安革命纪念馆参观学习。
在动态优化“2+1”定向培养方案基础上，西安局集团公司聚焦思想政治工作，通过开展安全警示教育、观摩文博场馆等系列活动延伸培训效果，提升整体素质，点燃爱路激情，帮助高职毕业生们系好入职“第一粒扣子”。
在巴山精神教育基地，高职毕业生们现场观看襄渝铁路发展史料、工务作业实操和精神传承纪录片。“了解铁路发展历程、企业文化，能帮助我们尽快融入铁路大家庭。”在安康工务段巴山工务车间参加定向培养的高职毕业生张涛激动地说。
地处陕北毛乌素沙漠边缘的榆林车辆段，成立定向培养高职毕业生临时团支部，邀请优秀青年分享成长故事，引导高职毕业生坚定理想信念，增强电煤保供的使命感；位于秦岭腹地的宝鸡电务段，通过迎新篮球赛、读书分享等活动，增强高职毕业生的团队意识……
“2025年，经过定向培养考核，千余名高职毕业生已进入到我们局集团公司，必将成为推动企业高质量发展的中坚力量。”西安局集团公司劳卫部负责人表示。