动力集中动车组D1修作业。
轮轴探伤检修流水线。
轮轴检修机器人。
轮对检修分解作业。
动车地勤机械师一级修作业。
动车组检修供断电合闸操作。
职工更换列车车钩。
安全生产天数持续刷新、设备状态优良可靠、专业管理指标精准可控……包头车辆段聚焦管理、设备、环境、作业“四位一体”，通过构建科学完备的标准化规范化建设体系，实现了动客车安全持续稳定的良好局面，获得2024年度全路标杆站段荣誉。
制度是管理的基石。该段致力于构建清晰明确、精准到岗的标准体系，围绕安全管理、运输生产等8大关键领域，全面开展规章制度清查与作业指导书写实验证工作，梳理并健全现行有效制度415个，动态修订优化作业指导书1750项，确保了每一项安全和专业管理要求都能纵向到底、横向到边，实现制度与岗位的无缝对接。设备质量是安全运行的硬核保障。该段结合季节性、阶段性特点，全过程、全要素研判识别安全风险64项，并制定了715条精准管控措施，推动安全管理向事前预防转变。秉承“修车想着乘车人”的服务理念，该段分车型绘制了图文并茂的标准化动客车整备图册，直观界定质量标尺。针对夏季气温高的实际，他们制定了38项空调设备检修清洗强化措施，全力打造舒适清凉的乘车环境。他们坚持科技赋能，充分发挥三个大师工作室的创新引领作用，成功开展了动车组内外显示屏、客车DC600V电源板卡等56项技术攻关，取得了显著的成本节支效益。
标准化建设的关键在于执行。该段以提升职工业务素养为抓手，梳理285个典型案例，采取班组每日学习、车间每月教育、段班子成员每季宣讲、典型问题实时复盘、责任人现身说法等多种形式，持续强化全员对动客车安全的敬畏感和责任感。该段突出干部的责任担当，实施双周学习、年度脱产培训，自主研发现场检查App，明确26项履职能力要求，严格落实“一日兵”、24小时跟班包保、发电车包车等措施；聚焦职工的技能保障，完善“每周一学、每月两练一考、每季一检、每年一评”的常态化素质达标培训机制；针对作业的执行关键，分三个层级对18类、83项关键作业实行记名式管控和把关，坚持以作业过程与产品质量为核心，按月、按季开展车辆对规对标检查和质量鉴定，规范每一位职工的现场作业行为。
本文图文均由呼和浩特局集团公司提供
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