闫虹丽李博王辉纪懿轩
微信群里催、电话连环打、同一份数据不同科室反复索要……曾经，“报不完的报表”像一块沉重的石头，压在湖东车辆段轮对车间材料员贾绍民的肩头。如今，这块“石头”被搬走了。
在整治形式主义为基层减负的实践中，中国铁路太原局集团有限公司湖东车辆段党委直击沉疴积弊要害环节，聚焦资料滥报、过度拍照留痕等问题，为基层职工卸下无谓负担，让他们把更多精力投入到安全生产主责主业中。
湖东车辆段党委以“列清单、建平台、设时限”三剂良药根治资料滥报顽疾——建立科室上报资料“正面清单”，清单外上报需求必须经段领导审批，从源头拦截随意加码；搭建FTP共享文件夹跨科室“数据池”，相关数据一次上传多方共享，彻底终结同一数据反复上报；专项工作结束即可停报数据，避免资料报送从“临时性工作”变成“长期性任务”。
“现在，我们只需将资料上传到FTP共享文件夹，哪个部门需要就自己去查，清单外的需求如果不合理也能拒绝，轻松多了！”减负以来，贾绍民的担子少了，效率高了。修配车间的技术员王磊也深有感触：“上个月的制动阀检修记录，安全科调取FTP共享文件夹数据直接分析，再不用我们重复统计了！”这套“组合拳”实施后，修配车间报表量压减35%，突击报资料现象基本杜绝。
资料报送“瘦身”的同时，拍照留痕也在“减重”。“以前检修设备，干10分钟活要拍5张照片发群，手机比电笔还忙。”提起拍照留痕，设备车间青工索志勇苦恼道。
拍照留痕本是通过记录工作过程和成果，增强工作透明度和可追溯性的有效手段。但在实际执行中，逐步衍生出许多“非必要、重形式、轻实效”的拍照项目。
针对这一问题，湖东车辆段党委重拳出击：一方面，除必要的安全确认环节外，取消所有的强制拍照项目，让职工专注作业而非镜头；另一方面，大力整治“指尖上的形式主义”，合并冗余群组17个，严控新建工作群数量，同时禁止群发性文件“全员接龙”，推行分级推送，重要通知集中上墙公示。
变化立竿见影。“现在群里只有设备故障预警和生产派工信息，手机安静了，我们更能沉下心来作业。”索志勇展示着工作群说。
为确保整治成效持续巩固，湖东车辆段党委建立“车间反向评价科室”机制，组织各车间对科室的精文减会、资料整合、整治过度留痕等情况进行无记名测评，结果直接与科室“钱袋子”挂钩。机制实施以来，科室主动下沉服务频次增加40%，跨部门协调效率显著提升。
开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，湖东车辆段党委召开基层减负推进会3场，建立为基层减负工作清单9项、29条，减负工作“红线”清单4条，对一线车间提出和收集的35条减负建议制订了整改和优化方案。
从共享平台破除信息孤岛，到铁腕整治指尖虚功，再到反向测评打破管理壁垒，湖东车辆段一系列务实举措破除了形式主义枷锁，让职工更多紧盯车辆故障和设备运行状态，更加专注车辆检修作业和设备维护，为运输安全筑牢坚实的屏障。