本报广州7月31日电（黎书琴谢潮方）近日，中国铁路广州局集团有限公司召开党委会，深入学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，聚焦会议部署的各项任务，加强顶层设计，更好服务建设世界一流铁路企业。该局集团公司围绕实施产品提升、品牌塑造行动，大力提升市场化经营水平，统筹淡旺季综合施策，创新营销机制，大力推动客运增运增收，确保全年经营目标顺利兑现。
保持运力高位投放。在暑运等客流高峰期，该局集团公司坚持把周末当节假日组织、把周中当周末组织；迭代升级动车组运用检修智能决策系统，实行错峰检修，确保暑运后半程动车组平均上线率在90%以上；推出整点列车、“公交化”列车，加大运力投入，进一步满足旅客需求。
精准化匹配市场需求。该局集团公司发挥客运营销合署办公机制优势，坚持运力会商，精准预测客流峰值、方向、区段、时段；探索实施预售期内按预售量、客座率动态灵活供给，实现更准、更快、更有效益开车；节假日、周末打满运力，平时、周中引流上线，通过加开、扩编、套跑列车，最大限度挖潜力、增运力。
最大化创造效益。该局集团公司用好票价浮动机制，坚持“一车一策”，并推出针对银发旅客等群体的优惠票价；完善“高铁+旅游”等系列运输产品，在助力旅游经济中深挖经营潜力；发挥广州、广州南、深圳、长沙、长沙南等客流较大车站营销班组作用，构建“调查—分析—建议—落地”属地化营销闭环，实施精准化差异化营销策略；主动探索开发“旅游+体育赛事”“旅游+演出”等新业态，个性化定制运输产品，推动客运增运增收。