庄再胜
柴娜蒋昭曦
近日，在印度尼西亚万隆德卡鲁尔动车段检修库内，中国铁路北京局集团有限公司雅万高铁运维联合体动车系统技术部副经理庄再胜身着白色工装、头戴安全帽，猫着腰半蹲在动车组一侧的下裙板旁，带领团队检查动车组设备情况。35岁的他，被印尼籍工作人员称为中国“大拿”。
2023年4月，雅万高铁在建期间，初到印尼的庄再胜迅速克服环境转换带来的身体不适和语言障碍，带领团队研究制定涵盖动车组技术、安全、质量等各方面的管理制度，设计制作的中印尼双语《入库安全须知》和20余项安全风险挂图，在500多个关键处所揭挂，得到印尼方好评。
雅万高铁运营期首个雨季到来前，庄再胜凭借自己在国内积累的工作经验，实地踏勘动车段及周边环境，精准预判风险，制订防洪方案，解决联合检修库雨水倒灌、设备基坑渗水等44项问题。作为一名管理人员，他日常深度参与班组作业，了解职工业务短板，制订《应急指挥流程》《动车组临时换车（段内/正线）》等7项关键流程图，确保应急有备。自雅万高铁开通运营以来，他共计为136项检修技术问题制定防范措施，在保障动车组运行安全的同时，也提高了自身的专业技能。
“庄，专业又负责，总是有很多办法破解难题，是位值得信赖的伙伴。”印尼中国高速铁路有限公司（KCIC）动车组检修部动车组维护总经理与庄再胜结下了深厚情谊。两年来，庄再胜带领专业人员，将国内动车组检修方面的成熟经验进行梳理，供印尼方参考，不断提升检修质量，并为印尼籍动车组机械师量身定制培训方案，帮助他们迅速成长成才。
“发挥自身专业所长，为雅万高铁保驾护航，擦亮中国高铁‘金字招牌’，既是荣耀也是责任。”庄再胜自豪地说。