本报郑州4月17日电（孙帅王跃辉）面对今年以来复杂的运输经营形势，新密站主动出击闯市场，大力实施“市场攻坚、运力挖潜、服务提质”三大行动，努力推动增运上量。一季度，该站运输收入超额完成进度计划。
新密站加强市场营销，细分客户群体，成立3个营销走访调查组，按照“包站、包矿、包点”要求，分别对郑州煤炭工业（集团）有限责任公司、河南省豫煤销售有限公司和郑州环球物流有限公司等重点客户进行走访调查，深入了解客户生产、销售和公路货源分布情况，“一企一策”做好运输服务。他们灵活运用价格政策，在既有白货运价下浮的基础上，积极为郑州煤电股份有限公司、郑州热源煤业有限公司等煤炭企业申请恢复煤炭基准运价，强化路企双方的量价捆绑合作，稳住煤炭运输基本盘。
针对宋寨站区煤炭矿井密集、发运量大的特点，新密站依托每日的运输生产协调会，动态整合新密站区与宋寨站区的发运量、受理车数、客户装车时段、配送窗口期及开行计划等要素，创新实施跨站区调车作业模式，有效解决宋寨站区发运能力紧张的问题。
同时，新密站组织专业技术人员对管内闲置的站场、股道、铁路专用线进行专项调研，了解到3家企业的铁路专用线有煤炭发运需求后，立即组织专业人员开展线路检查、信号调试及机车压道作业，并协助企业完成防尘网安装、水电线路改造等基础设施建设，指导实施煤炭抑尘喷洒、货车装载加固等标准化作业流程，为装车上量创造条件。