本报西安4月11日电（周道刚李伟伟）近年来，中国铁路西安局集团有限公司认真落实中国国家铁路集团有限公司党组关于法治建设的工作部署，大力推进法治建设与经营管理各项工作深度融合，为推动一流铁路局集团公司建设提供有力法治保障。
西安局集团公司稳步推进制度体系建设，制定下发《构建现代化企业治理体系推动企业治理创一流实施方案》，细化分解186项具体落实措施，明确责任部门和完成时限，强力推进实施；搭建局集团公司“1+3+13+N”分级分类管理制度体系，完善制度图谱，形成由党内规范性文件、经营管理制度、运输技术规章3大制度体系构成的局集团公司制度图谱；推进经营管理制度“立改废”，通过剔除无效制度、整合交叉制度、补充缺失制度，梳理公布有效制度514项，废止71项，夯实制度管理基础。
为提升合规管理水平，西安局集团公司下发合规风险预警评估实施办法、重大事项合法合规性审查实施办法，进一步完善合规风险管理基本制度体系；坚持落实重大事项集体会商合规审查机制，凡是局集团公司“三会”研究的重大经营管理议题全部进行合法合规性审查；修订合同管理办法，严格把控业务、财务、法律部门合同审查项点、审查时限，明确合同变更的决策依据和流程，确保合同管理规范高效。
西安局集团公司在分层分类开展普法宣传教育基础上，持续提升法律队伍素质。他们在4个重要非运输企业设置专门法律事务机构，设置总法律顾问岗位，在运输站段全部设置专职法律岗位，招聘法律专业大学毕业生，充实法律队伍；每周举办学法夜校，由铁路律师领学司法考试内容，贴近实际辅导干部职工备考学习；定期举办学法大讲堂，选择重点热点法律问题，邀请资深法官专题授课；每年举办合规管理培训班，持续提升法律队伍专业能力。