赵钰佩靳一鹏孟维星
3月19日20时30分，夜色朦胧，郑州动车段郑州东动车所灯火通明。趁着工作间隙，郑州东动车所一级修一组动车组机械师韩柯鑫匆匆赶往职工培训中心。“快要实作考试了，有些项目心里还没底，我预约了去实训基地巩固一下。”韩柯鑫说，“希望这次考好点、星级高一点。”
职工培训中心内，受电弓视频监控装置、动车组受电弓实训平台、机车救援操作实训系统、动车组运行故障图像检测实训系统等设施一应俱全。不少职工和韩柯鑫一样，是利用碎片化时间来学习的。他们的目标很明确：提升业务技能，成为“三星”职工。
这是郑州动车段实施职工提素工程、有效激发职工学技练功内生动力的一个缩影。近年来，这个段通过星级职工评定树立技能成才导向，用好实训基地满足职工学培考需求，形成人人“追星”、争当高素质技能人才的良好氛围，促进职工技能提升、企业增效。
有空了，就来练一把
最近，郑州动车段许多管理人员感到职工变了：间休时，玩游戏、刷视频的人少了，看书背题、研讨业务的人多了；实作演练也不用工长催了，大伙一有空就主动去练。“实训基地全天候开放，从早到晚预约不断，实训设备使用频次较以往提高了15%以上。”该段职教科助理工程师白垚说。
这些变化源于星级职工评定机制的优化。星级由完成工作量、遵章守纪、安全绩效和业务技能四个评定要素决定，前三项拉不开差距，业务技能成为职工“追星”成功的关键。该段把业务技能占比设定为30%，勾勒出“想要多挣钱、就要争‘三星’，想要得‘三星’、业务排最先”的清晰主线。
面对职工高涨的学习热情，郑州动车段全力创造学习条件，提高实训的精准性，让职工扎扎实实地学、公平公正地考，引导职工把一腔热血转化成一身本领。
建好基地，丰富实战场景。该段围绕配属的10种车型，建成1个段级实训基地、2个车间级演练场、23个班组练功区；以高压牵引、转向架、车门及车端连接、轨边设备等6大模块为框架，配备各类实训装置30余套，满足不同层次实作项目培训演练、考评鉴定等需求。
在线预约，学习时间灵活。职工扫码预约、网上申请、刷脸进出，想学什么、什么时候学，自己说了算。
真学真考，提升培训效果。该段严格执行两人监考制度，考试过程全程录像，公布考试成绩，接受职工监督，提升培训效果。
“有空了，就来练一把，我要多学多练、拿高分、挣星级！”郑州动车段动车乘务车间动车组随车机械师冯小强说。
排位赛，谁也不想输
“三星”对职工来说意味着什么？
更高的经济收入、更多的晋升机会、更大的成长空间。
郑州动车段在原有星级职工“一星”100元、“二星”300元、“三星”500元奖励的基础上，实施星级连奖，连续3到5个月被评定为“三星”，当月奖励提高至600元；连续6到9个月“三星”，当月提高至800元；连续10个月及以上“三星”，当月提高至1200元。
一些年轻职工感到，连奖机制就像游戏排位赛，想守住段位、获得奖励，得保持状态、不能断档。
星级职工评定机制不仅让职工看到个人发展的广阔空间，而且还融入了管理链条，激活队伍的活力。“星级”融入人力资源配置。随车机械师值乘工作以星级职工评定要素为基础，依据季度积分排名情况，划分为“值乘、储备、备用”三个梯队，排名上岗。在岗位晋职晋升方面，该段以星级职工评定为主要指标，优先晋升成绩好、排名高的人员。“星级”融入岗位评先选优，引导职工脚踏实地求发展。“星级”还融入骨干团队建设。在青年科技人才培养上，该段建立以自主检修为目标的人才库，通过“揭榜挂帅”的方式，优先选拔在星级职工评定中成绩优异的大学毕业生参与攻关，开展课题研究。
从“追星”到逐渐成为星
郑州动车段是中国铁路郑州局集团有限公司唯一的动车组检修运用单位。职工的技能水平、创新能力、职业素养直接关系着出库动车组的质量、旅客的乘车体验和铁路的高质量发展。该段以星级职工评定为平台，明确技能人才培养标准，不断完善激励措施，打通了高技能人才成长成才渠道。职工逐渐认识到，星级不仅代表着更高收入，更象征着职业荣誉。“许多人在‘追星’的过程中，变成‘技术之星’，在安全生产、创新创效等方面发挥重要作用。”该段职教科科长余再军说。
职工参加技能竞赛、进行业务授课、发表论文等，可按照不同分值纳入星级职工评定附加分，有效调动职工成才的积极性。2023年以来，郑州动车段青年职工参加竞赛评比活动73人次，其中获评“铁路工匠”1人、全路技术能手1人、全路首席技师1人，切实壮大了人才队伍。
质量控制、难点突破、生产效率提升，都离不开技术人才的积累和创新。郑州动车段劳模创新工作室、青仝创新工作室逐渐成为创新型技术人才聚集地，激发职工创新攻关的主动性。近年来，他们孵化出动车组研磨子更换工装、动车组联轴节测量器等16项小发明小革新，获得国家发明专利7项，推出创新性技术攻关项目20余项，进行规模化技术改造4次，在保安全的基础上节省了作业成本，产生经济效益100余万元。
一专多能渐成风尚。郑州动车段生产作业内容繁杂，从业资格要求较高，职工为达到“三星”目标，主动参加不同工种职业资格认定，避免由于岗职不符导致工作量不足、影响星级评定成绩。截至2024年，这个段持“双证”人数达54人，较2023年增长17.39%。
立足星级职工评定制度优势、依托职工实训基地建设，培养理论素养高、实践能力强的技能人才，是郑州动车段的积极探索和有益尝试。成才有支撑，奋斗有回报，技能人才地位不断提升，越来越多的职工在职业道路上全力奔跑、动力强劲。