本报南昌3月4日电（毕嘉伟殷杰）近年来，以落实铁路“新八级”职业技能等级制度为引领，中国铁路南昌局集团有限公司创新人才培养机制，落实培训管理、考核使用、待遇激励等措施效果明显，促进了强局建设迈上新台阶。据统计，该局集团公司2024年累计培养高技能人才7158人，其中技师和高级技师占比达18.5%。
结合自身特点，南昌局集团公司制定出台了“培训考核与使用待遇一体化机制”，将岗位星级评定与标准化建设有机融合，调动职工学技练功的积极性，将职工星级评定结果与收入分配挂钩，给予专项奖励；充分发挥导向作用，对获得高星级的职工在选拔任用、评先表彰等方面给予优先。
2024年以来，南昌局集团公司加大资金投入，推进鹰潭、古田职工培训基地建设及新余职培所扩能改造，加强站段技能培训基地、车间班组练功场建设，形成多层级实训基地布局。同时，他们加快“数字南铁”建设步伐，深化南铁学习云平台运用，丰富线上教学资源，提高职工自主学习的积极性和实效性。仅2024年，该局集团公司就有41名选手在全国和全路各类技能竞赛中取得佳绩、获得殊荣。