图为近日，在乌鲁木齐工务段读书室内，几名职工正在就近期阅读的书籍进行交流探讨。胡志刚 摄
关拥军胡志刚
近期，乌鲁木齐工务段多措并举，积极开展职工读书活动、号召干部带头攻坚生产难点、对职工发明创新进行激励奖励，激活“一池春水”，让人才最大限度活跃起来，更好为企业发展增添活力和动力。乌鲁木齐工务段贯彻“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”重要思想，弘扬“扎根边疆、奋勇争先”的新时代乌铁精神，打好“三项发力”组合拳，拢住了人才、提升了精气神、释放了活力，扬起了人才队伍干事创业的风帆。
“三味书屋”提升学习引力
初春的阳光明媚耀眼，乌鲁木齐工务段读书室内书香扑面。“三味书屋”内共存有8个门类、近5000本书籍。“读书可以升华思想，也能让我静下心来思考工作和人生。”正在阅读心仪书籍的乌北线路车间线路检查工区班长韩锐锋说道。
乌鲁木齐工务段管内线路长2216.5公里，覆盖天山北坡及准噶尔盆地，地处戈壁荒漠，沿线站区工作生活条件较为艰苦。该段1600多名职工中年轻职工占比超过60%。
如何留住人才，把职业追求和现场实际结合起来，是该段党委一直深入思考的问题。乌鲁木齐工务段落实中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司党委倡导的“把理想追求与工作实践紧密结合”理念，要想拴住人心、稳定队伍，就要搭建平台、调动积极性，激活人才队伍建设的“一池春水”。
书香沁润心灵。乌鲁木齐工务段采取了线上线下相结合的方式，组建线上“三味书屋”读书群、建成线下实体“三味书屋”读书室，引导青年职工读书思考、探讨交流。乌鲁木齐工务段办公室副主任白杨是“三味书屋”读书群组建者之一，她介绍，2023年3月“三味书屋”上线后，他们先后举办了5次线下、2次线上专题读书分享会；干部职工撰写读书心得510篇，其中52篇优秀心得在全段交流，读书群成员也从最初的十几人发展到现在的近300人。
“星星之火”汇聚破题动力
初春的乌将铁路繁忙依旧，煤龙滚滚、疾驰往来。工作有难题，干部要作为。乌鲁木齐工务段探伤车间副主任谭超面对双轨探伤作业中的种种挑战，带领攻关小组展开攻关。他们深入现场，分析作业流程中的瓶颈问题，采取调整人员组成、优化作业模式、建立经验交流机制等措施，成功解决双轨探伤作业中的各种问题。中层管理人员挂帅，破解生产难题。为落实乌鲁木齐局集团公司党委提出的“要发挥知识优势，努力钻研业务”要求，乌鲁木齐工务段针对生产管理难题，挑选优秀骨干揭榜挂帅、攻坚克难。
“我的课题是《‘天窗’化钢轨探伤模式改进和优化》。”谭超在“星星之火”微信群里汇报了自己负责的攻坚课题和取得的成果。“探伤工作如果继续这样不断深入研究下去，我们一定能在全局集团公司名列前茅。”该段党委书记郑朝红在点评中说道。
为了实现精准破题，乌鲁木齐工务段选难题当课题，组织40岁以下中层干部建立“星星之火”微信群，8个小组每周轮流汇报课题推进情况。截至目前，他们共确定课题61个，完成汇报文章193篇，取得研究成果57项。在“星星之火”的引领下，越来越多的管理人员投身到生产管理的难题攻关中去，为生产管理中的痛点、难点问题提出切实可行的解决方案。
同时，“星星之火”微信群成员搭建了“知行讲堂”提素平台，组织48名骨干与大学毕业生青工结对子，引导更多的优秀青年找难题、选课题。截至目前，该段共举办“知行讲堂”15期，48名干部累计授课528学时。
“燃灯之路”释放创新活力
机修钳工徐加成、魏学勇等三人拿起3个大号钳夹，塞进一段钢轨中间，他们同时发力，上百公斤重的钢轨缓缓立起。一名工友轻轻一推，钢轨准确进入了预定位置。职工的小改造、小革新，成为破解生产难题的有力抓手。
“这个配电柜是电工师傅最近的杰作，它解决了大型机具充电和安全控制的问题。”徐加成指着一个像工具柜的大型配电柜介绍。他们改造的开放并列摆放式充电柜，既能存放大型机具，又能安全充电。乌鲁木齐工务段实施的“燃灯之路”工程，立足“用更少的人、更少的时间、更少的成本支出，完成更好更多的工作”，引导干部职工同向发力，开展立项攻关。
该段党委制订“优秀骨干精培”“年轻干部实练”计划，择优安排具备潜力的大学毕业生青工带着课题在重难点施工中进行实战锻炼，形成挂图作战“3+N+2”施工方法。
乌鲁木齐工务段各车间在岗位绩效、党员先锋岗评比中对于小改小革予以加分，有了实际成效，就给予奖励。2024年，全段十分之一的干部职工参与了92项评审项目，共有115人次获奖。“断合式连接线”项目获乌鲁木齐局集团公司青年科技创新一等奖，青年干部蒋引强获乌鲁木齐局集团公司“优秀创新达人”称号。47名近三年新入路的大学毕业生青工进入优秀工班长库，21名优秀大学毕业生青工走向管理岗位。
激活春水好扬帆。秉承“扎根边疆、奋勇争先”的新时代乌铁精神，乌鲁木齐工务段广大干部职工在创新实践的广阔天地中大展才华，共同绘就乌铁发展蓝图。