周道刚李浩彦仝江涛
安康东站党委全力构建班组、车间、车站三级思想动态分析网，深入了解职工思想动态，精准把握职工内心诉求，实现政策传达到一线、矛盾化解在班组、问题防患于未然，为车站高质量发展凝聚了强大合力。
在三级思想动态分析网中，该站党委从班组长、业务骨干等群体中筛选出品德好、有威信、善沟通的人员，组建思想政治工作骨干队伍，成为职工思想动态的“第一感知者”。日常工作中，骨干成员利用班前班后点名会、班中作业间隙等时机，与职工们开展谈心交流，第一时间掌握职工的情绪变化、精神面貌、工作状态等情况；通过职工微信朋友圈等社交账号，全方位了解掌握职工的思想动态。当发现职工思想出现波动时，他们安排人员及时开展心理疏导、情绪疏通等工作，确保信息及时上传、问题及时解决。
各车间党支部是该站党委三级思想动态分析网的中枢，他们按照“三清楚、四必谈、五必访”工作原则，通过召开座谈会、一对一谈话、心理疏导等方式，及时解决职工思想矛盾、缓解职工工作压力。针对个性问题，他们安排党支部委员进行一对一精准帮带；针对共性问题，集体研究讨论，分析问题原因，制订解决方案，做好宣传引导；每月撰写职工思想动态分析报告，及时反馈职工思想上的苗头性、倾向性问题，为做好思想政治工作提供依据。
该站党委还根据段领导人员接访下访、网络信箱留言、干部包保检查等信息，结合各党支部思想动态分析报告，每月召开党委书记专题会，动态分析研判职工思想动态，掌握职工主流思想和关注的热点话题，针对性做好宣传引导工作；每季度选取一个最为关注的话题，开展线上问卷调查和线下座谈会，深入开展调查研究，全面剖析问题根源，制定整改措施，明确责任部门，督促抓好落实，实现闭环管理。他们还将职工思想动态作为决策议事的重要参考，优化车站重点任务工作方案，从源头上解决职工思想动态方面的问题，为车站高质量发展筑牢思想根基。