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2月11日23时，随着“天窗”命令的下达，在庄河北站的上行咽喉区，一群充满朝气的年轻人格外引人注目，调整、测量、试验……矫健的身姿，娴熟的动作，每一个作业流程都严谨利落，春运的主战场涌动着青春的活力和力量。
抓人才就是抓发展，谋人才就是谋未来。大连电务段高度重视青年职工的培养，通过建机制、搭平台、重实践，激发青年职工干事创业的热情，为企业发展厚植人才根基。
多岗位练兵让想干者有“舞台”
“要想让青工掌握看家本领、精通一门技能，必须要在现场实际工作中多看多干多锻炼。”大连电务段金州电务车间主任李克敏对新职人员培养有着丰富的经验。
入职前三年是新职人员成长成才的“黄金阶段”。抓住这一关键期，大连电务段采取“现场+基地+现场”的“三明治”循环培养方式，提升新职人员的专业能力。
“我们让新职人员先熟悉现场、熟悉设备、熟悉作业环境和作业性质，再到检修基地、中修车间参加转辙机、信号机等设备的拆卸、组装等集中修整治和大型施工作业，最后再回到现场，这样的培训起到了事半功倍的效果。”这个段培训科科长孙立健介绍。
毕业于兰州交通大学轨道交通信号与控制专业的青工李知滨2022年9月入职到该段，被分配到大连北快速信号车间。刚到班组，车间就安排工区技术骨干与李知滨结成学习对子。面对面讲标准、手把手教方法、点对点下任务，通过技术骨干的传帮带，他迅速熟悉了现场作业及设备情况。经过半年的模拟演练及现场实践，他熟练掌握了ZD6电动转辙机电路原理，还能够精准判断查找故障点，解决现场作业难题。
为了锻造复合型人才队伍，这个段结合实际制订了“七个一”培养锻炼计划，对操作技能岗位和班组专业技术岗位的71名大学毕业生进行“担任一周工区工长、参加一项重点工作、提出一条合理化建议、撰写一篇调研文章、开展一次技能竞赛、组织一次座谈交流、开展一次专项考核”综合培训，强化青工的多岗位、多技能锻炼，帮助他们开阔视野、丰富经历。
多渠道提升让能干者有“擂台”
从2018年至2025年初，获得中国铁路沈阳局集团有限公司职业技能竞赛2个团体第一、2个团体第二、1个团体第三，产生5名技术状元、14名技术标兵、29名技术能手……这一项项亮眼的成绩，是大连电务段注重青工培养、拓宽成才赛道的真实写照。
近年来，这个段持续开展“学技术、练本领、提素质”岗位练兵比武活动，从车间管理岗位到专业技术岗位，从工区工长到普通职工，分层面、分专业、分工种开展“接力式”大比拼，让干部职工在同台竞技中形成压力，在相互切磋中不断增强本领。
逐层传导压力，逐级带动提高。他们设立个人单项奖、年度综合评比奖，促使干部职工一级带着一级学、一级带着一级练，有力激发了干部职工挑战自我、为集体荣誉而战的学习热情。
除了以赛促学、以赛促训，这个段还不断丰富培训的内容和形式，开展学习会、报告会、辅导讲座等活动，为高技能人才培养打下坚实基础。
他们还充分利用段微信公众号、工作群组，跟进转发“高铁技术交流群”发布的相关课件，开设青工技术小课堂，制作系列标准化作业微视频、作业提示卡等，方便职工通过“掌中宝”“口袋书”进行自主学习。
2024年以来，这个段35岁以下青工全员参与段及以上组织的技术竞赛，比学赶超的氛围日渐浓厚。
多元化评价让实干者有“平台”
33岁的孙文博，是大连信号车间技术专职。入路11年，他参与过丹大线建设、沈丹线改造等大型施工，岗位从普通信号工提升到副工长、工长、车间技术专职，一路成长、一路收获，是单位提供了平台，让他的职业梦想照进了现实。
评价是技能人才工作的指挥棒。这个段围绕专业技术团队建设、联锁专业骨干人才培养、分级分类培训及星级职工评定等方面制定了多项细则办法，科学的评价机制调动了青工的积极性、主动性和创造性，让优秀的人才脱颖而出，让脚踏实地、努力实干的青工看到向上的希望。
这个段建立专业骨干人才库、联锁专业人才库、优秀青年人才库、优秀年轻干部库和专家技术团队档案“四库一档”精准培养模式。这个段通过日常培养结对子，加强业务月培训，施工联检真实作，考核激励看结果，实施培养效果与收入分配、职务晋升、评先树优“三联挂”，形成竞相成长成才的浓厚氛围。
以“百千万人才”工程为牵动，他们组建以专业骨干人才为引领、以优秀大学毕业生和优秀技术骨干为支撑的专业技术团队。专业技术团队下设5个攻关小组，由通信、信号领域专业骨干人才任组长，吸纳各岗位有专业特长和培养潜力的20名大学毕业生参与技术攻关，围绕道岔、联锁、CTCS、电源屏、网络数据等方面专题进行攻关，让青工在破解技术难题的具体实践中精进业务、增进本领、加速成长、快速成才。
从设备维修到设备改造，攻关小组的年轻人在生产现场蹲守，持续观察设备运行状况，研讨改进改造办法。通过一次次的试验，攻关小组成功完成了提速道岔便携式试验台、防洪视频光电集成箱优化改造、提高丹大线无线场强等9个攻关项目，破解了电务设备生产上的难题。
经过不断培养锻炼，这个段有8名联锁后备青年被选拔为局集团公司联锁师，1人被选拔为局集团公司联锁大师。2023年，在局集团公司信号联锁骨干基础培训中，该段有7名学员冲进前十，并在结业考试取得设计与施工、联锁试验团体第一名的好成绩。
十年之计，莫如树木；百年之计，莫如树人。这个段继续坚持人才优先发展战略，不断完善人才培养体系，为企业培养更多优秀人才，为企业的可持续发展提供有力人才支撑。