“这周我们学习大机捣固后线路质量验收检查标准，为接下来的大机捣固作业做准备。”11月25日9时30分，在拉萨基础设施段桑日综合维修车间学习室，车间工程师陈建刚准备组织青工开展业务学习。
2015年，陈建刚从兰州交通大学毕业来到铁路工作。心怀“只要做就要做到最好”的岗位初心，他在工作中仔细看、认真学、默默记，在不同岗位上磨砺锻炼。他探索完善了车间轨道检查仪逐枕工作方案，提出长大桥梁晃车整治方法，每天组织职工学习，并承担起车间标准化规范化建设重任，主动参与集体维修模式改革，逐渐成长为大家信得过、靠得住的业务“带头人”。
10时30分，当天业务学习结束，所有人都收获满满。“师傅自己坚持学习专业知识，还天天给我们讲解疑点难点。以前我们都害怕抽考，现在都抢着参加业务考试，我们的进步离不开他的帮助。”陈建刚的徒弟李庆典说。在师傅的熏陶培养下，李庆典的业务突飞猛进，被评为全国铁路青年岗位能手。
“王工长，今晚工务专业要更换钢轨，人手不够，电务专业请抽调一人到现场帮助防护。”10时40分，来到车间办公室，陈建刚与电务专业工长王存云沟通。桑日综合维修车间是中国铁路青藏集团有限公司首个集工务、电务、供电、房建4个专业于一体的综合性车间。作为主管生产组织的车间工程师，每天，陈建刚要详细了解4个专业的“天窗”维修计划，及时协调各专业的任务安排、人员分配、材料配备。
从台账管理到材料使用再到现场安全卡控，陈建刚事无巨细，样样都要问到、管到、操心到。他深入探索综合维修一体模式下的标准化车间生产管理组织模式，逐渐培养起一支多专业紧密融合、高效协作的维修队伍。车间各专业作业质量和效率日益提高，多专业高度融合的维修模式广受认可。
处理完手头的台账工作，16时30分，陈建刚吃过晚饭，带领车间职工乘坐轨道车，提前赶往当晚的作业点。寒来暑往，他就像一个不知疲倦的小陀螺，在雅鲁藏布江畔奔忙。
赵风斌马生明