本报西安12月5日电（周道刚张海鹏黄鹏）连日来，西安铁路物流中心锚定经营目标，加强机制体制建设，大力承揽货源，全力定制物流产品，确保货运增收攻坚战取得实效。截至12月2日，该物流中心今年累计发运货物超进度计划0.6%。
为全力增运攻坚，该物流中心分区域召开宣讲会，积极走访企业，建立客户档案，进一步完善全省货运资源网格化营销图；做强X387次“丝路电商班列”品牌，努力打造“带托运输+棚改集+铁水联运”多式联运产品；对中玻集团、北元化工等24家企业大力实施“项目攻关+一企一策”，制订个性化物流方案，实现“公转铁”和货运上量。
为充分发挥生产组织体系作用，该物流中心明确生产调度中心、营业部、营业室三级管理职责，每日沟通、协调具体事项，紧盯货源组织、接取送达和装卸进度等重点；落实每日8时、20时与营业部对话会制度，及时掌握装卸进度和调整车、落空车、装卸设备故障等重要信息，及时采取措施组织待装、待卸作业；依托生产数据信息平台，严格三级信息采集、汇总和反馈，加强与局集团公司调度所、车务站段联系，共享装卸车、班列运输、物流总包、合同制运输等生产数据，形成密切有效联动。今年以来，该物流中心19个营业部、33个营业室先后52次刷新日装车纪录。