本报记者许媛媛/李宁莫胜进
“现在领料好快啊！以往你都要去十几分钟，今天几分钟就回来了。”11月13日，中铁特货物流股份有限公司柳州机械保温车辆段架落工班副工长喻新华一边搬运三轮车上的配件，一边与同事邓锦泉搭话。
“物资管理系统上线后，仓库发料速度快了好多，各类物品也备得足足的。”邓锦泉笑着说。
今年以来，柳州机械保温车辆段以信息化建设为重要抓手，结合本单位日常管理工作实际，组织职工积极探索、自主研发日常管理系统，助力企业数字化转型。
“我们大力推进信息化建设，组建信息化研发团队，针对检修生产、物资管理、设备评价等方面探索可行性启动研发工作，成熟一项推广一项。”该段副段长黄业栋介绍。
以往在盘点库存时，材料员需要手动调拨物资铭牌上的库存数量，过程复杂；在物资采购过程中，急需物资的库存数量缺少预警提醒，不能及时跟进。为满足物资管理工作和检修生产需求，研发小组进一步厘清工作流程及功能需求，明确开发架构与流程，分模块进行物资管理系统研发，对16个物资仓库的2600余种物资信息进行录入。
目前，系统已经实现物资采购申请、发领、调拨、入库和库存预警等功能。“通过手机扫描二维码，就能迅速查询库存物资各项信息，一旦收到预警就能及时补充关键物资，极大减轻了库存盘点的工作强度、提升了效率。”该段综合办公室副主任韦孝贞说。
数字转型赋能，以研发“简效快”系统小程序为目标，全面推进小程序研发。“除了物资管理系统，我们最近还研发了零星整修小程序，实现了整修任务闭环，还用水电小助手小程序代替手工抄表录入，并且通过可视化数据报表对水电能耗进行直观显示。”该段技术信息科副科长周福昊介绍。
一项项创新成果的应用，不仅激发了职工的创新创造热情，还大幅提升了作业效率。“我们将以数字化技术应用迭代和创新为驱动力，鼓励更多职工加入创新研发行列，深入推进企业数字化转型发展，努力提升铁路特货物流装备的检修效率和质量。”该段技术信息科副科长周福昊说。