本报日照12月1日电（李锡秉王康）今年以来，日照车辆段立足“真培、真考、真会”，坚持目标导向、过程控制、精准施策，实施分众化、差异化精准培训，搭建成长成才平台，着力提升青工业务素质能力。
理论培训与实作培训相结合，提升岗位履职能力。该段采用“理论+集中实作培训+师带徒”培训模式，着重培养新职人员实作能力。他们充分利用段师资优势，组建技能过硬、经验丰富的专职师资团队进行实作培训，并落实逐人实作考核鉴定和针对性补强措施，确保人人过关。
教育培训与岗位安全相结合，让新职人员练得好、干得好。该段做实段、车间两级安全教育，穿插为期3天的现场认知和警示教育，增强新职人员安全敬畏意识。他们按照“成熟一批，上岗一批”原则，差异化安排新职人员顶岗作业，促使新职人员真学真练，尽快满足岗位要求。
业务培训与人才培养相结合，让日常培训和人才培养高度融合。该段注重青工业务素质提升，在日常业务培训中给足资源、搭建平台，多途径助力青工成长成才。他们着力提升青年人才管理能力，用好挂职锻炼培养路径，选拔39名“双库”优秀人才到车间、科室一般岗位挂职锻炼，提升青年人才专业水平。