中国铁路通信信号集团有限公司深入贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，围绕企业高质量发展，抓牢高技能人才队伍和班组长群体，在形成改革工作活力、落实重点改革任务上用心用力，纵深推进产业工人队伍建设改革。
夯实制度支撑。我们不断完善技能人才薪酬分配体系，加大高技能人才表彰奖励力度，提高参加国家一、二类职业技能竞赛奖励标准，增设培养团队奖励机制与员工训练补贴机制，激励技能人才立足岗位作贡献；深刻认识高技能领军人才是技能人才队伍中的关键少数，把处于“关键少数”位置的高技能人才培养好、使用好、激励好，从而实现“一子落而满盘活”的关键性突破。
打造多维度“立交桥”。我们以高技能人才为重点，打破专业技术职称评审与职业技能评价界限，支持高技能人才参加职称评审，搭建两类人才成长立交桥，拓宽技术技能人才发展通道，促进两类人才融合发展；打破身份界限，实现技能技术人才向技术、管理岗位流动，本岗位、本工种和专业层次上下流动，提供“人人皆可成才”的条件。
架起“成长阶梯”。我们在生产制造企业试点推行班组长选拔任用竞争机制。例如2023年，沈阳铁路信号有限责任公司共有49名员工通过竞聘资格审查，最终有21名员工竞聘成功。
厚植成长沃土。我们加强技能人才培训基地建设，以劳模创新工作室、技能大师工作室为牵引，成为中国通号开展高技能人才队伍建设的有力抓手，带动技能人才队伍梯次发展；通过以赛促学提升技能人才整体素质，推选优秀选手代表中国参加世界IPC手工焊接比赛，1人荣获冠军、1人荣获季军；举办中国通号职业技能竞赛（国家二级赛事），产生了多名全国技术能手、中央企业技术能手，目前中国通号共有全国技术能手81人。
探索权益新路径。我们依托各地政府人才新政，组织符合条件的员工参加人才认定项目。近5年来，中国通号高技能人才中荣获全国劳动模范称号1人，火车头奖章获得者14人，被评为全国三八红旗手标兵1人、“辽宁大工匠”2人。他们在属地可享受子女入学择校优待、购房贷款优惠、就医“绿色通道”、定期休假疗养和免费体检等服务。