本报乌鲁木齐11月5日电（关拥军沈学武）今年以来，中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司严格落实节支降耗要求，牢固树立过紧日子思想，以强化节支降耗刚性约束、深入挖潜提高资产效率、降低设备维修成本、严格控制非生产性支出、用好用足各项优惠政策为手段，持续加强对设备维修、能耗、人工等支出大项的管理。据统计，今年前三季度，乌鲁木齐局集团公司累计节支降耗共计8.9亿元，有效实现增盈创效。
在梳理确定15个方面48项具体节支降耗、增盈创效措施的基础上，乌鲁木齐局集团公司补充下达31项大项支出管理要求，明确责任单位、责任人；每月召开经济活动分析会对各项节支降耗指标完成情况进行分析通报，确保节支降耗措施落实落地。围绕全年经营目标，乌鲁木齐局集团公司进一步加大改革力度，促进客货运输提质增效，实施提速、增吨、计划、联劳等11个方面49项提质增效措施。
在降低设备维修成本上，乌鲁木齐局集团公司深入开展移动设备检修优化工作，机务系统新增和谐型内燃机车电制风机、散热器等8项自主检修项目，货辆系统加大报废货车120阀回收力度；大力推行红外轴温探测机房通信设备轻量化、车载设备检修周期延长等修程修制改革，加大钢轨打磨力度，精准控制涂覆量，延缓钢轨磨耗。同时，乌鲁木齐局集团公司广泛开展节支降耗宣传，持续加强“三公”经费及一般性支出管理；严格落实房屋建筑物维修项目制管理，控制支出规模；持续加强用电管理，加大直购电交易力度，用好优惠政策。