一体化经营加快推进非运输企业增收创效

　　本报武汉10月12日电（王强周凯刘文斌）今年以来，中国铁路武汉局集团有限公司通过实施运输业与非运输业一体化经营、深挖非运输企业重点项目增收创效潜力、大力提升非运输企业实业化转型支撑项目核心竞争力等举措，扎实推进非运输企业经营创效，为企业高质量发展奠定坚实基础。

　　为确保非运输企业健康发展，武汉局集团公司制订运输业与非运输业一体化经营实施方案，细化4个方面16项内容，统筹抓好战略谋划、业务分工、资源配置、考核分配等方面工作，全面清理非运输企业业务80项。在招商过程中，武汉局集团公司大力实施客运站商业广告提质改造工程，充分激活资源价值，今年以来客运站商业和广告合同额分别达到2.1亿元、1.35亿元，同比分别增长14.1％、92.6％；扎实推进列车餐营“一车一案”，持续开展餐饮产品研发，优化冷热链盒饭套餐种类，实现收入1.32亿元；进一步优化施工组织方案，积极承揽建设施工业务，先后承接了多个涉铁项目，并及时跟进办理验工结算。

　　围绕非运输企业转型升级需求，武汉局集团公司实施非运输企业巩固提升、攻坚克难、破题补强等30个实业化转型支撑项目，推动业务转型和管理提质；实行项目包保负责制，多渠道捕捉信息、收集资料、组织调研，定期开展项目推进情况讲评。此外，他们还督促非运输企业切实抓好重点项目推进工作，夯实实业化转型成果，开发拓展优质业务，推动管理提质增效。