赵钰佩孟维星
“咱们还是以现场生产实际为基础，考虑采用更先进的传感器和控制系统，实现加砂过程的自动化和智能化……”10月9日，在郑州动车段郑州东动车所检修库内，一列刚刚检修完毕的复兴号智能动车组旁，全国铁路劳动模范、段劳模创新工作室负责人路飞和工作室成员讨论，对新型撒砂装置技术革新项目进行攻关。
郑州动车段是中国铁路郑州局集团有限公司主要动车组检修运用单位，担负着包括复兴号智能动车组在内的10种车型、130列177标准组动车组检修运用管理工作。
党的二十届三中全会《决定》提出：“着力培养造就卓越工程师、大国工匠、高技能人才，提高各类人才素质。”郑州动车段明确技能人才培养标准，不断完善激励措施，畅通高技能人才成长成才渠道。
“中国高铁是闪亮的国家名片，复兴号动车组是我国铁路装备制造技术发展的集大成者。与之对应的动车组机械师是技能密集型工种，需要‘十八般技艺样样精通’。”郑州动车段职工教育科科长余再军说，职工的技能水平、创新能力、职业素养直接关系着出库动车组的质量、旅客的乘车体验和铁路的高质量发展。近年来，郑州动车段劳模创新工作室、核心人才工作室、青仝工作室等平台逐渐成为创新型技术人才的聚集地，不断激发职工的积极性、主动性、创造性。
2016年12月，郑州动车段成立劳模创新工作室，由路飞带领技术骨干围绕现场作业的难点、痛点开展技术攻关，在优化完善工作流程、研究创新工装工艺、提高生产效率效能等方面解决一线生产难题，从源头上防范风险，用科技创新手段保障安全生产质效。2023年以来，他们开展创新项目研发、测试和成果转化3项，启动专利申请3项。其中，CRH380A（L）及CR400BF型复兴号动车组研磨子更换工装、动车组大部件更换平台创新项目已转化为最终成果，运用于生产一线。工作室成立以来，先后推出创新性技术攻关项目19项，实施规模化技术改造7次，提高安全保障能力，节约成本支出，产生经济效益200余万元。
小小的工作室激荡智慧的火花，一个个创新性技术攻关能手孕育而生。工作室先后培养出2名局级以上劳模、2名省部级技术能手、3名局集团公司技术能手和1名高级技师，4名成员从车间一线进入技术管理岗位，5名成员先后在郑州局集团公司青年创新大赛等比赛中斩获佳绩。
在劳模工作室操作区内，宋宁正在为今年新立项的“动车组调度生产组织信息管理系统”项目忙碌。“劳模工作室树立崇尚技能、鼓励创新的导向，让我们明确了奋斗的方向，也拓宽了发展通道，激发了成就感、自豪感、荣誉感。”宋宁说。他在劳模工作室6年，为CRH380B型动车组上部质量提升、CRH380A型动车组检修工装研究等项目贡献智慧，现在已是高级工程师、安全生产调度指挥中心副主任。
在路飞、宋宁等先进典型的引领下，工作室的“新力量”先后围绕智能复兴号VIP无线充电监测工装、动车组真空集便防堵装置等7项重点课题开展技术攻关，着力解决旅客服务设备设施检修过程中的疑难杂症。在第四届郑州局集团公司青年创新大赛中，“CR400BF型复兴号动车组研磨子更换工装”荣获一等奖，7项成果申报全路青年科技创新奖。2022年加入劳模创新工作室的青工代明辉说：“我们赶上了拥抱创新的时代，尽管辛苦，但充实快乐。”