创新模式推进财务共享服务中心建设

　　本报昆明9月27日电（杨佳宁刘雅滢）7月以来，中国铁路昆明局集团有限公司聚焦铁路全面深化改革创新，加快构建“六个现代化体系”，扎实推进财务共享服务中心建设工作。通过线上办理业务，昆明局集团公司信息传递效率提升约30%，财务共享建设取得阶段性成效。

　　根据管内10家非运输企业特点，昆明局集团公司精心打造样板，实施非运输企业财务集中管理及共享同步上线工作，由点及面，积累经验。同时，昆明局集团公司在办公平台开设《财务共享服务中心》专栏，集中整合共享信息资源，打造1个财务共享服务中心宣传阵地，为职工提供“一站式”便利服务；搭建职工可参观的共享模式下标准化业务全流程介绍的财务共享“宣传中心”以及为职工实时解答共享推行过程中系统实操、数据调整等问题的“帮助中心”；组织线上与线下相结合的系统操作培训、领导与职工分级分层轮训、通用与特殊业务专题培训3类宣贯培训；充分运用“昆铁+”职工App、宣传展板、大屏幕滚动播放等网、微、端、屏4种宣传渠道，以多元传播方式加强宣传；自主研发多个RPA机器人，解决职工信息手工比对慢、提单选择难、基础数据更新维护难、共享系统人工配置难、数据分析统计难5类问题。

　　在科学制订上线计划的基础上，昆明局集团公司协调各方力量扎实开展基础工作准备，畅通“日碰头、周例会、月度会”沟通渠道，健全问题当日解决的闭环管理机制，采取送教上门、一对一包保等措施，总结推广成功经验，稳步推进财务共享服务中心建设。