今年47岁的石家庄房建公寓段石太房建检修车间主任孙为钢入路已有23年，2001年从兰州铁道学院的供热通风与空调工程专业毕业后，来到铁路工作。
“虽然我大学学过专业课，但是真正上手的时候还是不会。”孙为钢说。每块好钢都要经过上百次锤炼，细数孙为钢历练过的岗位，工区、车间、业务科室，每段经历都不算短。
肯吃苦、用心学，孙为钢积累了丰富的工作经验，为房建运维管理创新创效打下了基础。最初，他带着一群有想法、懂专业的年轻人，将目光瞄准到换热站远程监控系统运用上。
没想到，第一仗就打得十分漂亮。经过近3个月的调试、试验，换热站远程监控系统成功上线。系统可以远程修改运行参数，控制设备启停，实现了换热站设备运行状态“监”视功能和“控”的目的，值班人员从现场的96人减少为监控中心的3人。
后来，孙为钢带领创新团队开始燃气锅炉远程监控系统的设计研发。刚开始这个团队遇到不少问题。
与其让问题在脑袋里打转，不如多到现场寻找灵感。孙为钢将新乐货场的燃气锅炉房作为运行试点，在锅炉的控制柜搭建了一条信息通道，方便调度中心采集信息；在管道上加装燃气、压力、流量传感器，检测锅炉状态。最终，燃气锅炉改造成功，大幅提高了职工的劳动效率。
雄安站开工建设后，该段接到雄安站房建运维管理任务。“必须打破传统思想，可以尝试利用BIM打造房建运维新模式。”一次小组头脑风暴会上，孙为钢所在的创新团队提出数字化虚拟车站的想法。
爬基坑、钻地下管廊，400多个采集点，15次360度全景影像拍摄，与雄安站施工单位多番沟通对接，收集大量建筑信息，并且专程到相关单位取经。经过数月研发，他们成功打造出一座孪生的“数字雄安站”。
雄安站开通运营后，孙为钢带着创新团队升级改造雄安站建筑设备监控和能源控制系统，在调度中心实现远程监控，为安全上了“双道锁”。他们还将雄安站的先进技术，运用到保定站，实现保定站能耗信息全面监控、智慧运维管理等目标。
“我不怕灵感枯竭，因为创新永远来源于一线。不管遇到什么困难，我都会努力克服。”孙为钢的话简短而朴实。
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编后入路20多年来，孙为钢在房建领域的多个岗位上实践磨砺过，练就了过硬的专业本领。他脚踏实地、执着追求，在业务创新、技术改造方面永不止步。他经常说：“工作中遇到了问题，那就得想办法解决。”铁路实现高质量发展，需要更多像孙为钢这样的“创新达人”，依靠攻坚克难的勇气和百折不挠的毅力，在各自的岗位上经过千锤百炼，成长成才，展示作为。