南宁局集团公司扎实推进财务共享服务中心建设

　　本报南宁6月15日电（李港兴杨羡树潘夏慧）近日，中国铁路南宁局集团有限公司扎实开展财务共享服务中心建设，有序推进考察调研、业务培训、数据收集、办公场地建设等前期准备工作，为7月份试点单位业务正式上线打好基础。

　　财务共享系统是一种新型的财务管理模式，依托信息技术，将企业中重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化，交由财务共享中心统一处理。通过建设财务共享服务中心，试点单位可以实现对业务、财务资源的有效融合，形成财务管理专业化、财务核算集中化、财务业务一体化格局，促进业务流程的制度化、标准化和信息化，实现增强管控能力、价值创造能力、风险防控能力和可持续发展能力的目标。

　　建设财务共享服务中心是今年中国国家铁路集团有限公司安排的重点工作。南宁局集团公司按照“整体规划、分步实施、试点先行、稳步推进”的思路，首批选取了局集团公司本级，南宁车务、机务、工务、电务、供电、车辆段，以及宁铁建筑有限公司进行试点。工作启动以来，南宁局集团公司组织人员先后到中国铁路太原、广州局集团有限公司考察调研，并选派人员前往广州局集团公司驻点跟班学习，吸取工作经验；及时组建工作专班，多次讨论研究整体推进计划，研究提升建设效率的优化方法；召开建设工作筹备会，明确相关建设工作流程，确保规范推进建设工作；组织相关工作人员开展业务培训，明确职责目标，提升共建工作能力，推动数据收集等前期工作顺利开展。

　　南宁局集团公司要求各部门各单位把财务共享服务中心建设作为重点工作，精心组织、通力协作、统筹推进。机关部门按照责任分工加强指导支持，完善作业流程，稳步推进。各单位深刻领会财务共享服务中心试点建设的思路、原则、要求，探索适合本单位建设的有效方式。南宁局集团公司还全面加强财务共享知识普及，动员所有职工转变观念、提高认识，切实把思想和行动统一到局集团公司工作部署要求上来。