本报西安5月16日电（周道刚熊春燕滕秦溥）今年以来，西安西站主动适应货运改革新形势，坚持货运任务连挂不变、牵头生产组织不变、信息协商要求不变，全力推动货运上量。截至5月12日，该站今年货运共完成装车32.87万车、发运货物1715.46万吨，同比分别增长14.5%、15.9%。
该站紧盯装车上量，做好配空保障、装车组织、铁路专用线协调，确保车货匹配、应装尽装，保障中长协高效兑现；发挥车务牵头作用，由站班子成员带头走访陕煤彬长矿业集团有限公司等13家企业客户，详细了解产能信息，制订“一企一案”，争取货源有效转化；动态掌握平台公司班期，精准制订配车计划，全力保障时速120公里平车及本务机车供给，与相关部门建立会商机制，及时解决问题。
为提高运输效率，该站优化生产模式，实施管理人员带班模式，补强生产组织力量；坚持指标牵动，梳理现场作业各生产要素，重点做好线路、区间通过能力利用率等核心指标分析，强化组织，畅通干线；打通关键节点，对西安国际港等5个节点站开展作业写实，根据指标数据分析制定调机使用率、运用率提升措施。
该站强化过程管控，与中国铁路西安局集团有限公司货运部、调度所、物流中心及各厂矿企业建立货源信息双向互通渠道，强化协调配合，显性化展示各环节作业状态，及时暴露问题、解决问题；用好装车任务浮动式激励机制，分阶段布置任务、按车数设定奖励、划档序兑现考核，激发各站每日算账、每车算账和淡旺时段算账的主动性。